Maßnahmenplan, Ressourcen und Budget für Hoshin Kanri festlegen

Hoshin-Kanri-Methode Schritt für Schritt erklärt alle Mitarbeitenden in die Strategieumsetzung einbinden mit Vorlagen für die X-Matrix Wie Sie mit Hoshin Kanri dafür sorgen, dass Strategien in Ihrem Unternehmen auf jeder Ebene umgesetzt werden. Mit einer Vorlage für die X-Matrix und weiteren Planungsvorlagen für das Unternehmen, die Fachbereiche und alle Teams und alle Mitarbeitenden. So wird jeder in die Strategieumsetzung eingebunden.

In dieser Checkliste sind alle Aufgaben aufgeführt, die Sie zur Einrichtung des Sales and Operations Planning (S&OP) in Ihrem Unternehmen erledigen sollten. Schaffen Sie die Voraussetzungen, um Vertriebsplanung und Produktionsplanung eng aufeinander abzustimmen. Nutzen Sie die genannten Aufgaben als Grundlage, um die jeweiligen To-dos in Ihrem Unternehmen zu benennen und halten Sie fest, was Sie erledigt haben. So können Sie anschließend mit dem S&OP-Prozess starten und diesen stetig verbessern.

Wechsel von der Fach- zur Führungskraft meistern eigene Ziele planen und Prioritäten setzen Teamarbeit organisieren To-dos für die ersten 100 Tage Wie Sie den Wechsel von der Fach- zur Führungskraft meistern und sich auf die neue Rolle als Führungskraft vorbereiten. Mit einem ausführlichen Wochenplan für die ersten 100 Arbeitstage.

Wichtige To-dos zu NIS-2 auf einen Blick ▪ von Planung bis Umsetzung ▪ praxisnahe Tipps und Hinweise ▪ 7 Seiten

Unternehmensstrategie im Unternehmen kommunizieren und verankern mittleres Management einbinden alle Mitarbeitenden erreichen Wie Sie Strategien und Unternehmensziele in Leitsätze und einfache Regeln für alle Mitarbeitenden übersetzen und erfolgreich kommunizieren. Mit einer Übersicht über geeignete Kommunikationsinstrumente und Regeln für strategische Leitsätze.

fertige Gliederung für ein Strategie-Papier ▪ alle wichtigen Inhalte zur Strategie ▪ zur Umsetzung und zu den Rahmenbedingungen ▪ mit Erläuterungen und Beispielen ▪ 6 Seiten

5 Seiten

Marketingaktionen und ihre Kosten erfassen ▪ daraus Marketing-Budget ableiten ▪ mit Reports zur Budgetverwendung ▪ für Märkte, Zielgruppen, Marketingziele

19 Tabellen und Diagramme

Wochenplan für neue Führungskräfte ▪ jede Woche ein Fokus ▪ mit Wochenzielen, Aufgaben und Methoden

22 Seiten