Portfolio-Diagramm als 3x3-Matrix mit skalierbarer x-Achse: Visualisierung in PowerPoint

Portfolio-Diagramme für die Strategieplanung erstellen Varianten für Wettbewerbsanalyse, Produktprogramm oder Personal mit Excel-Tool für die BCG-Matrix Wie Sie Portfolios und Portfolio-Diagramme für die Planung und für strategische Entscheidungen in Ihrem Unternehmen erstellen und einsetzen. Mit Checklisten und Excel-Vorlagen für die BCG-Matrix und andere Portfolio-Varianten.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie für Ihre Risikopositionen (Produkte, Maßnahmen, Einrichtungen etc.) ein Risiko-Portfolio in einer Matrix beziehungsweise einem Risiko-Diagramm ab. In dieser Vorlage mit den Bewertungsstufen eines 3x3-Felder-Diagramms. Sie können die Skalierung der Achsen selbst festlegen; zum Beispiel mit einem Punktwert von 0 bis 300. Benennen Sie mögliche Risiken und bewerten Sie diese nach Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit (IST). Danach geben Sie ein Ziel vor, das zeigt, wie das Risiko verringert werden soll (SOLL). Das Ergebnis wird im Portfolio-Diagramm dargestellt.

Mit der Kostentrendanalyse haben Sie im Blick, wie sich die Kosten für Ihr Projekt entwickeln, welche Arbeitspakete noch im Plan liegen und welche davon abweichen. Dazu werden die zu Projektbeginn geplanten Kosten den Ist-Kosten und den aktualisierten Plankosten zum jeweiligen Berichtszeitpunkt gegenübergestellt. Ein Diagramm zeigt, wie die fortlaufende Planung von der Anfangsplanung abweicht.

Prozesse erfassen und beschreiben mit Visualisierung der Prozesse als Swimlane mit Tools für die Analyse von Stärken und Schwächen und zur Ursachenanalyse Wie Sie Prozesse und Abläufe im Unternehmen erfassen, beschreiben, visualisieren und optimieren. Mit Vorlagen für die Prozessanalyse und Prozessbeschreibung sowie einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Prozessmodellierung. So ermitteln Sie, wie Prozesse wirklich ablaufen und welche Stärken und Schwächen damit verbunden sind.

Anforderungen zum KI-Gesetz ▪ ihre Auswirkungen auf Unternehmen ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung ▪ 5 Seiten

Absatz und Umsatz im Vertrieb schätzen und planen mit unterschiedlichen Prognosemethoden Trendextrapolation und rollierende Planung Wie Sie den zukünftigen Absatz oder Umsatz im Vertrieb abschätzen und planen können und wie Vertriebsprognosen im Unternehmen von betroffenen Fachbereichen genutzt werden. Mit Vorlagen für unterschiedliche Prognosemethoden wie Trendextrapolation oder rollierende Vorausschau.

Kundenbefragung auswerten ▪ mit Kano-Modell Ergebnisse erklären ▪ wichtige Produktmerkmale identifizieren

4 Tabellen

Notwendigen Absatz und Preis ermitteln ▪ um den ersten Gewinn zu erzielen ▪ mit dynamischer Darstellung von Umsatz, Kosten und Gewinnschwelle

2 Tabellen + Diagramme

Produkte oder Geschäftsbereiche im Portfolio-Diagramm abbilden ▪ als Poor Dog, Fragezeichen, Stern oder Cashcow ▪ Marktanteil und Marktpotenziale vergleichen

1 Tabelle mit Portfolio-Darstellung