Herausforderungen für das Multiprojektmanagement

Projektübergreifend planen, steuern und koordinieren Bewertung und Auswahl von Projektideen mit Tools für die Engpassplanung Wie Sie projektübergreifend planen, steuern und koordinieren, damit alle Projekte im Unternehmen ihre Ziele erreichen. Mit Vorlagen für die Bewertung von Projektideen, zur Planung der Engpassressourcen und zur Projektverfolgung.

Fragen zur Selbstreflexion für Führungskräfte ▪ eigene Stärken und Schwächen erkennen ▪ Führungsstil besser verstehen ▪ 6 Seiten

Kennzahlen für parallel laufende Projekte Controlling im Project Management Office (PMO) mit Excel-Tool für die Kennzahlenanalyse Wie Sie für mehrere Projekte die wichtigen Kennzahlen zum Projektverlauf zusammenführen und analysieren. Mit einem Excel-Tool, um alle Projekte im Project Management Office und im Multiprojektmanagement zu überwachen und zu steuern.

Ausführlichen Umsatz- und Kostenplan erstellen für mehrere Niederlassungen und Produkte mit Excel-Tool und Anleitung Wie Sie Umsatz, Kosten, Liquidität und das Betriebsergebnis (Gewinn) planen für Geschäftseinheiten, Niederlassungen oder Produktgruppen. Mit einem Excel-Tool für die Erfassung aller Planungsdaten und die Berechnung der Geschäftsergebnisse.

Angebote für Kunden erfassen und überwachen mit Projektsteuerung alle Termine und Kosten im Blick mit Excel-Tool und Reports Verlauf überwachen Wie Sie mit einem Excel-Tool alle Ihre Kundenangebote verfolgen und die daraus resultierenden Kundenprojekte steuern – bis zur Abrechnung der Projektleistungen. Mit einem mitlaufenden Plan-Ist-Vergleich für Zeit und Kosten sowie mit Auswertungen zum Projektablauf.

Prioritäten für Zeitmanagement und bessere Entscheidungen wie Sie Wichtiges erkennen und Prioritätenlisten erstellen mit Methoden wie Paarweiser Vergleich Wie Sie für Aufgaben, Projekte und andere Handlungs- und Entscheidungsmöglichkeiten Prioritäten setzen und eine Prioritätenliste erstellen. Mit Methoden, Werkzeugen und Vorlagen für die Priorisierung in Meetings, durch Paarweisen Vergleich und Nutzwertanalyse sowie für die persönliche Arbeitsorganisation und das Zeitmanagement.

Schritt für Schritt einen Businessplan erstellen mit Excel ▪ mit Plan-Bilanz und Plan-GuV ▪ Cashflow und Kapitalbedarf berechnen und ▪ Kennzahlen zum Geschäftsverlauf

12 Tabellen

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Lieferanten und Länder gemäß Lieferkettengesetz bewerten ▪ mit differenzierter Analyse nach Beschaffungsvolumen je Produktkategorie ▪ und zahlreichen Reports für die Analyse

23 Tabellen