Innovationspotenziale identifizieren mit Spinnendiagramm

Stärken und Schwächen der Wettbewerber erkennen Informationen sammeln und auswerten mit Excel-Tools und Dashboard für den Wettbewerbsvergleich Wie Sie eine Wettbewerbsanalyse durchführen, die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenz erkennen und wie Sie daraus Ihre Wettbewerbsstrategie ableiten. Mit Vorlagen für die Informationsrecherche, die Analyse von Stärken und Schwächen sowie für die Planung einer erfolgreichen Wettbewerbsstrategie.

Innovative Produkte und Prozesse planen Stärken und Schwächen identifizieren mit Vorlagen für die Analyse von Wettbewerb, Umfeld und Trends Wie Sie aus den Stärken Ihres Unternehmens die richtige Innovationsstrategie entwickeln und umsetzen. Mit Vorlagen zur Analyse der relevanten Einflussfaktoren und zum richtigen Timing von Innovationen.

Strategien und Unternehmensentwicklung ▪ langfristig entwickeln und planen ▪ Analyse der Einflussfaktoren ▪ mit Szenarien und Rahmenbedingungen ▪ 17 Seiten

Methode des Roadmappings Schritt für Schritt langfristige Unternehmensstrategie und Produktplanung Beispiele für die Visualisierung Wie Sie Produkt- und Technologie-Roadmaps entwickeln und mit der Methode des Roadmappings Ihre langfristige Unternehmensstrategie planen. Mit Vorlagen zur Beschreibung und Visualisierung von Roadmaps.

Planungs-Tool für Weiterbildung ▪ mit Übersicht über geplante Veranstaltungen ▪ und betroffene Mitarbeiter

Menü + 6 Tabellen + 4 Reports

Fragebogen für Lieferanten anpassen oder direkt verwenden ▪ wichtige Fakten zu Lieferanten auf einen Blick

10 Seiten

Personalbedarf ermitteln und Personalkapazität berechnen ▪ Soll-Arbeitszeit und Fehltage berücksichtigen ▪ für unterschiedliche Arbeitszeitmodelle

4 Tabellen