Engpässe in Projekten und Prozessen identifizieren

In dieser Vorlage ist erläutert, wie Sie die Engpässe und die Engpassressourcen in Ihren Projekten und Prozessen erkennen und welche Ursachen diese haben können. Nutzen Sie die Beispiele für Signale und Symptome, wie sie bei Engpässen typisch sind. Halten Sie fest, welche Ressource in Ihrem Fall der Engpass ist. Diese Engpässe müssen Sie kennen, um mit der Critical-Chain-Methode zu planen und die Ablaufplanung zu optimieren.