Präsentation SMARTe Ziele

Wie Sie mit Zielklausuren zielorientiert führen Ziele mit Mitarbeitenden im Team besprechen Zielvorgaben des Unternehmens umsetzen Zielklausur planen und durchführen mit Ablaufplan und Inhalten Wie Sie als Führungskraft mit Komplexität umgehen, ein agiles Team schaffen und dafür notwendige Veränderungsprozesse gestalten. Mit Methoden und Werkzeugen für die zielorientierte Führung, für Zielklausuren und für die Zielplanung und Zielumsetzung.

Ziele verständlich, nachvollziehbar und motivierend formulieren mit Erläuterungen, wie Sie mit SMARTen Zielen Ihr Team führen und gemeinsam damit arbeiten So vereinbaren Sie Ziele mit Ihren Mitarbeitenden richtig. Denn es geht nicht darum, eine Aufgabe zu erledigen, sondern Ergebnisse zu liefern. Mit Vorlagen, um Ziele nach der SMART-Formel zu formulieren.

Übersicht über alle relevanten Teamziele ▪ die Big Points ▪ und die dazugehörenden Maßnahmen und Projektplanungen ▪ mit den wichtigen Angaben zum Status und zur Zielerreichung ▪ 23 Tabellen

Erstellen Sie mit dieser Vorlage automatisch das Zielkosten-Diagramm, das Value Control Chart, wie es im Rahmen des Target Costing hergeleitet wird. Das Diagramm zeigt die Position der einzelnen Produktkomponenten mit ihrer Bedeutung für den Kundennutzen und ihrem Anteil an den Drifting Costs. Sie erkennen damit, welche Komponenten zu teuer sind, weil ihr Kostenanteil den Nutzenanteil übersteigt. Dabei wird ein Toleranzbereich berücksichtigt. Diese Vorlage zeigt eine Diagramm-Variante mit ausgefüllten Flächen.

Projektstrukturplan als Übersicht ▪ alle Arbeitspakete im laufenden Projekt ▪ mit Signal zum Bearbeitungsstand und Status

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Kapitaldienst berechnen für Darlehenshöhe, Zinssatz und Laufzeit des Kredits ▪ mit Makros für die Berechnung der Kreditbedingungen bei maximal möglichem Kapitaldienst

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