Selbstreflexion zu Motiven für die Nachfolgeplanung

In dieser Vorlage sind die sechs Schritte des Nachfolgeprozesses beschrieben, die sich mit den Emotionen des übergebenden Unternehmers oder der übergebenden Unternehmerin befassen. Das Emotionenmanagement in der Übergabe setzt voraus, dass sich Übergebende umfassend mit Ihren Gedanken und Gefühlen zur Nachfolge auseinandersetzen und die Motive der Übergabe richtig erkennen und nutzen. In diesem Fahrplan sind die einzelnen Aufgaben dazu anhand von Reflexionsfragen erläutert.

Unternehmen übergeben – und übernehmen mit Selbsttest fürs Loslassen-Können und Checkliste für die Übernahme Wie Sie erfolgreich die Nachfolge in Ihrem Unternehmen planen und meistern. Mit Vorlagen, um die eigene Bereitschaft zur Übergabe des Unternehmens zu prüfen und um einen Übergabefahrplan zu entwickeln.

Das Wissen der ausscheidenden Mitarbeiter sichern Erfahrungswissen dokumentieren mit Checkliste für die Übergabe an Nachfolger Wie Sie Wissen und Erfahrung von ausscheidenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sichern, um deren Arbeits- und Projekterfahrungen zu bewahren und Aufgaben ordentlich zu übergeben. Mit einer Checkliste für das Übergabegespräch und für die Planung des Debriefings.

fertige Gliederung für ein Strategie-Papier ▪ alle wichtigen Inhalte zur Strategie ▪ zur Umsetzung und zu den Rahmenbedingungen ▪ mit Erläuterungen und Beispielen

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Alle Informationen für eine gute Entscheidung zusammenstellen und aufbereiten ▪ Inhalte, Gliederung und Argumente ▪ mit Formular für die Entscheidungsvorlage und Tools für die Bewertung

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Planungs-Tool für Weiterbildung ▪ mit Übersicht über geplante Veranstaltungen ▪ und betroffene Mitarbeiter

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