Formblatt Leistungsbeurteilung

Lieferantenangebote prüfen und bewerten Kriterien für die Bewertung definieren mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und Excel-Tool für den Preis-Leistungs-Vergleich Wie Sie Schritt für Schritt Lieferanten und deren Angebote prüfen und bewerten. Mit einem Excel-Tool für die Berechnung eines gewichteten Gesamt-Punktwerts und des Preis-Leistungs-Verhältnisses – an einem Beispiel erklärt.

Arbeitsrecht und Mitarbeiterbeurteilung mit Vorlage für Betriebsvereinbarung relevante gesetzliche Bestimmungen Worauf Sie aus rechtlicher Sicht bei der Mitarbeiterbewertung und Leistungsbeurteilung achten müssen. Mit einer Vorlage, um eine Betriebsvereinbarung mit den relevanten Regelungen und Bestimmungen zu erstellen und zu formulieren.

Mit dieser Vorlage planen und bereiten Sie Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung vor. Sie können damit Themen, die Sie ansprechen müssen, vorab zusammenstellen und sich auf den Gesprächsablauf vorbereiten. Die Vorlage unterstützt Sie, die Leistungskriterien und die Beurteilung zu bestimmen. Sie halten darin auch Belege und Beispiele für die Leistungen und das Verhalten des Mitarbeiters fest, sodass Sie Ihre Bewertung im Gespräch begründen können.

Leistungen gemeinsam besprechen fair und nachvollziehbar beurteilen mit Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung des Gesprächs Wie Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fair, nachvollziehbar und angemessen bewerten und besprechen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung und Durchführung des Mitarbeitergesprächs zur Leistungsbeurteilung.

Bewerten Sie mit dieser Excel-Vorlage die Leistungen Ihrer Lieferanten. Sie führen dazu eine Punktbewertung und Nutzwertanalyse durch. Definieren Sie die Bewertungskriterien, vergeben Sie Gewichte durch den Paarvergleich und bewerten Sie die jeweiligen Leistungen der Lieferanten mit einem Punktwert. Mit der Vorlage können Sie erkennen, welcher Lieferant Ihre Beschaffungskriterien am besten erfüllt.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie für Ihre Risikopositionen (Produkte, Maßnahmen, Einrichtungen etc.) ein Risiko-Portfolio in einer Matrix beziehungsweise einem Risiko-Diagramm ab. In dieser Vorlage mit den Bewertungsstufen eines 3x3-Felder-Diagramms. Sie können die Skalierung der Achsen selbst festlegen; zum Beispiel mit einem Punktwert von 0 bis 300. Benennen Sie mögliche Risiken und bewerten Sie diese nach Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit (IST). Danach geben Sie ein Ziel vor, das zeigt, wie das Risiko verringert werden soll (SOLL). Das Ergebnis wird im Portfolio-Diagramm dargestellt.

Wie Sie mit systemischen Fragen besser fragen ▪ mehr über Meinungen, Einstellungen, Hintergründe erfahren ▪ viele Formulierungsbeispiele

4 Seiten

Ressourcenverbrauch im Projekt anschaulich darstellen ▪ mit Plan-Ist-Vergleich ▪ Werkzeug für Scrum-Projekte

1 Tabelle + Diagramm

Angebote verwalten ▪ Projektverlauf steuern ▪ Abrechnung überwachen

17 Tabellen