Ergebnisgrundlagen des Bereichs erfassen

Halten Sie in dieser Vorlage fest, warum es Ihr Team und Ihren Verantwortungs- oder Fachbereich im Unternehmen überhaupt gibt? Was leisten Sie für das Unternehmen und für interne und externe Kunden? Mit welchen Lieferanten und Partnern arbeiten Sie zusammen? Die Ergebnisse Ihrer Überlegung sind die Grundlage dafür, dass Sie Ziele erreichen und Ergebnisse erwirtschaften. Daraus ergeben sich der Bedarf und die Anforderungen an Fachkompetenz im Team.