Teamworkshop durchführen

In dieser Vorlage ist erläutert, wie ein Workshop ablaufen sollte, in dem Sie mit Ihren Mitarbeitenden besprechen und festhalten: Welche Ziele verfolgen wir? Welche Aufgaben erfüllen wir als Team? Wer übernimmt welche Aufgaben? Wie viel Zeit investiert jeder für die jeweiligen Aufgaben? Welche Kompetenzen sind dafür erforderlich? Wo liegen Stärken und welche Defizite, Schwächen und Probleme gibt es? So entwickeln Sie gemeinsam ein realistisches Bild von Ihrer Arbeit und Ihrer Situation im Fachbereich, mit dem Sie weitere Schritte planen können.