Projektqualität sicherstellen

Es gibt unzählige Gründe, warum Unternehmen ein Projekt durchführen. Zum Beispiel, um ein neues Produkt zu entwickeln, eine neue Technologie einzuführen, Personalentwicklung zu betreiben oder Prozesse zu verbessern. Jedes Projekt muss dementsprechend ein bestimmtes Ergebnis liefern und Ziele erreichen.

Wie lassen sich die fachlichen und sachlichen Inhalte eines Projekts überprüfen? Wie wird die Projektqualität sichergestellt? Antworten darauf finden Sie in diesem Dokumentenpaket.

Sie erfahren, welche Qualitätsmerkmale im Projekt relevant sein können. In der Vorlage Qualitätsmerkmale und Qualitätskriterien für das Projekt festlegen sind diese aufgeführt. Dort sind auch die Methoden benannt, mit denen die Qualitätsprüfung durchgeführt werden kann.

Für das jeweilige Projekt erstellen Sie dann einen spezifischen Qualitätssicherungsplan, in dem die jeweiligen Sollvorgaben für die relevanten Qualitätskriterien benannt sind. In der Excel-Vorlage dazu werden zudem die Prüfungen und die verantwortlichen Personen benannt.

Soll das Qualitätsmanagement für alle Projekte in Ihrem Unternehmen standardisiert werden, beschreiben Sie die Regeln im Qualitätsmanagementplan (QM-Plan) für Projekte. In der Vorlage sind dessen Inhalte alle benannt.

Im Projektverlauf wird dann regelmäßig geprüft, ob die Ergebnisse erreicht werden können. Dazu wird die Qualität in Tests und Befragungen geprüft, und bei Bedarf werden Anpassungen vorgenommen. Grundlage für die Prüfungen sind Statusberichte aus dem Projekt. Dafür finden Sie im Dokumentenpaket einige Vorlagen.

Schließlich muss auch der Fortschritt im Projekt überwacht werden. Nutzen Sie für die Fortschrittskontrolle die Meilensteintrendanalyse und das Velocity Chart.