Einkauf

Einkauf und Beschaffung planen

Sales and Operations PlanningVorgehen beim Sales and Operations Planning

Das Sales and Operation Planning ist ein Prozess, in dem mehrere Abteilungen des Unternehmens ihre jeweiligen Planungen vergleichen und aufeinander abstimmen. Wie funktioniert dieser Prozess und…

Sales and Operations PlanningWorum es beim Sales and Operations Planning geht

Mit Sales and Operations Planning (S&OP) sorgen Sie dafür, dass Vertrieb und Produktion ihre Pläne eng miteinander abstimmen. Worum geht es bei diesen besonderen Meetings? Und welche Vorteile haben…

RechnungskontrolleWie Sie Rechnungsbetrug durch Lieferanten verhindern

Rechnungsbetrug kann hohe Verluste in Unternehmen verursachen. Woran erkennen Sie falsche Rechnungen und wie reagieren Sie richtig?

DokumentenpaketSales and Operations Planning

Vertriebsprognosen und Ressourcen und Kapazitäten besser aufeinander abstimmen ▪ mit ausführlicher Erläuterung zum Vorgehen ▪ wie Sie S&OP-Meetings durchführen ▪ und mit Excel-Tool zur Planabstimmung

41 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 1 Vorlage

Excel-VorlageSales and Operations Planning: Abstimmung der Teilpläne mit Szenarien

Absatzplan und Produktionsplan aufeinander abstimmen ▪ Lagerbestand und Gesamtkosten im Blick behalten ▪ gemeinsames Sales and Operations Planning und ▪ zwei Szenarien vergleichen

DokumentenpaketSupply-Chain-Management (SCM)

Supply-Chain-Management einführen und nutzen ▪ Logistikkette analysieren ▪ überbetriebliche Abläufe optimieren ▪ mit Erklärung des SCOR-Modells

58 Seiten E-Book, 22 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 14 Vorlagen

Excel-VorlageErgebnisse der ABC-Analyse visualisieren

1 Tabelle + Diagramm

Für Newsletter-Empfänger

DokumentenpaketEinkaufskonzept und Einkaufscontrolling

Ziele, Strategien und Konzepte für Einkauf und Beschaffung entwickeln ▪ Kennzahlen für das Einkaufscontrolling ▪ mit Excel-Tools für die Erfolgsanalyse

35 Seiten E-Book, 26 Excel-Vorlagen und 7 Vorlagen

Einkaufskonzept und EinkaufscontrollingEinkaufskonzept erstellen

Im Einkaufskonzept werden die Ziele, die Strategie und einzelne Maßnahmen zum Einkauf und zur Beschaffung im Unternehmen hergeleitet und erläutert. Worum geht es im Einzelnen und wie gehen Sie vor?

EinkaufEinkaufsmethoden für den strategischen Einkauf einsetzen

Einkaufsmethoden werden in Unternehmen oft nicht richtig und einheitlich eingesetzt. Wie lassen sich Methoden zentral entwickeln und die Qualität in der Einkaufsabteilung sicherstellen?

EinkaufsmanagementWie Unternehmen vorgehen, um Einkaufskosten zu senken

Fast alle Unternehmen möchten Einkaufskosten dauerhaft senken. Warum bleiben die erhofften Einsparungen häufig aus? Und welche Maßnahmen sollten Sie ergreifen, um nachweislich Kosten zu sparen?

EinkaufEine Warengruppenanalyse durchführen

Eine priorisierte Bearbeitung von Warengruppen stellt sicher, dass maximal mögliche Einsparpotenziale erkannt und gehoben werden. Wie wird eine hierfür notwendige Warengruppenanalyse durchgeführt?

BeschaffungDurch Mengenmanagement Kosten sparen

Einkaufskosten lassen sich nicht nur über den Preis, sondern auch über die Menge sparen. Wie Sie die notwendigen Daten sammeln, den Bedarf senken und langfristig Kosten sparen – am Beispiel…

Kosten sparenWie Sie Ihre Verpackungskosten senken

Damit durch Einsparungen bei der Beschaffung von Produktverpackungen keine Qualitätseinbußen entstehen, müssen Sparmaßnahmen vorausschauend geplant und konsequent umgesetzt werden.

BeschaffungWie Sie die optimale Bestellmenge berechnen

Wozu und wie Sie die optimale Bestellmenge mithilfe der Andler-Formel berechnen. Zwei Vorlagen erleichtern die Berechnung und Visualisierung der Kennzahlen.

Excel-TippMit der Excel-Funktion OBERGRENZE() Zahlen auf das nächste Vielfache aufrunden

Mit den Excel-Formeln OBERGRENZE() oder AUFRUNDEN() berechnen Sie das nächste Vielfache einer Zahl. Damit können Sie beispielsweise Ihre Bestellmenge berechnen, wenn der Lieferant eine…

Supply Chain ManagementLieferketten-Probleme vermeiden in vier Schritten

Was können Sie tun, um Ihre Lieferketten stabiler und krisenfester aufzustellen? Mögliche Schritte – von Digitalisierung bis Globalisierung.

China+1-StrategienAlternative Beschaffungs- und Absatzmärkte zu China finden

Warum China sich zu einem riskanten Beschaffungs- und Absatzmarkt entwickelt und welche Alternativen es in Südostasien für Unternehmen gibt. Eine Ländervorstellung.

Einkaufskonzept und EinkaufscontrollingEinkaufscontrolling betreiben

Mit dem Einkaufscontrolling prüfen Sie, ob Ihr Einkaufskonzept erfolgreich umgesetzt wird. Sie legen Ziele fest und messen anhand von Kennzahlen, inwiefern die Einkaufsziele erreicht werden. So gehen…

EinkaufWelche spannenden Aufgaben ein Einkäufer hat

Die Arbeit von Einkäufern wirkt sich auf viele Bereiche von Unternehmen aus. Welche wichtigen Kernaufgaben kommen dem Bereich Einkauf zu?

VorlageEinkaufsstrategie planen

VorlageInhalte und Gliederung eines Einkaufskonzepts

Lieferantenangebote vergleichen

DokumentenpaketLieferanten und Angebote bewerten mit Excel

Lieferantenangebote prüfen und bewerten ▪ Kriterien für die Bewertung definieren ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und ▪ Excel-Tool für den Preis-Leistungs-Vergleich

23 Seiten E-Book und 4 Excel-Vorlagen

Lieferanten und Angebote bewerten mit ExcelAngebote der Lieferanten und deren Preise vergleichen

Erfassen Sie die Leistungen der Lieferanten, indem Sie deren Angebote Schritt für Schritt auswerten. Vergeben Sie Punkte für Leistungen und Kosten. Diagramme zeigen den Leistungs- und Kostenvergleich.

Lieferanten und Angebote bewerten mit ExcelBeispiel für das Bewerten von Lieferanten und ihren Angeboten

Welche Lieferanten haben die beste Leistung? Und wie sind deren Preise zu bewerten? Führen Sie mithilfe eines Excel-Tools und eines Beispiels einen Preis-Leistungs-Vergleich durch.

Excel-VorlageLeistungsvergleich von Lieferanten mit Gewichtung

alle Leistungen von Lieferanten im Detail vergleichen ▪ mit Punkten bewerten ▪ nach Bedeutung gewichten ▪ Ranking der Lieferanten erstellen und visualisieren

1 Tabelle + 3 Diagramme

Excel-VorlageNutzwertanalyse: Vorgehensweise und Berechnung der Nutzwerte

Wie Sie Alternativen Schritt für Schritt bewerten ▪ ihre Zielbeiträge messen ▪ und eine transparente und nachvollziehbare Entscheidung treffen ▪ als Excel-Tool

Lastenheft erstellen

DokumentenpaketLastenheft erstellen

Schritt-für-Schritt-Anleitung für ein Lastenheft ▪ Anforderungen an Lieferanten und ▪ Produktentwicklung beschreiben ▪ mit Gliederung und wichtigen Inhalten

33 Seiten E-Book, 4 Excel-Vorlagen, 6 Vorlagen und 1 Formular

ProduktplanungLastenheft oder Pflichtenheft?

Wie sich Lasten- und Pflichtenheft unterscheiden und auf welche Weise die beiden Dokument zusammenhängen.

Lastenheft erstellenWofür braucht es ein Lastenheft?

Wofür Sie ein Lastenheft brauchen und welchen Nutzen Sie daraus ziehen. Mit Beispielen, wann sich das Schreiben eines Lastenhefts lohnt.

Lastenheft erstellenWas beinhaltet ein Lastenheft?

Erfahren Sie, welche Informationen Sie ins Lastenheft schreiben, wie Sie diese gliedern und worauf Sie bei Formulierung und Darstellung achten sollten. Nutzen Sie die Mustergliederung für Lastenhefte.

Lastenheft erstellenWie wird ein Lastenheft erstellt?

So gehen Sie vor, um die Inhalte Ihres Lastenhefts zu recherchieren und zusammenzustellen. Nutzen Sie die Methoden, die bei der Auswahl, Analyse und Formulierung von Anforderungen im Lastenheft…

Lastenheft erstellenMethoden und Beispiele für Lastenhefte

Spezielle Methoden und Werkzeuge für Lastenhefte helfen, Anforderungen zu analysieren und zu bewerten und Zusammenhänge zu visualisieren. Beispiele zeigen, wie sie aussehen können.

Excel-VorlageLastenheft - Inhalte und Gliederung (Excel)

VorlageBewertung und Auswahl von Nutzeranforderungen für das Lastenheft

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