Prozess-Controlling

Prozesskosten berechnen

DokumentenpaketProzesskostenrechnung

Anleitung für die Prozesskostenrechnung ▪ an einem Beispiel erklärt ▪ mit Excel-Vorlagen zur Berechnung von Prozesskosten und Verrechnungspreisen

51 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen, 12 Vorlagen und 1 Formular

Excel-VorlageProzesskostensatz mit der Prozesskostenrechnung berechnen

Prozesskosten für interne Prozesse berechnen ▪ alle Kosten auf Kostentreiber verteilen und ▪ den Auftraggebern verursachergerecht in Rechnung stellen

DokumentenpaketProzesse bewerten

Prozesse analysieren ▪ in Bezug auf Qualität, Zeit, Kosten und Prozessleistung ▪ mit Anleitungen für die Prozessanalyse sowie für ▪ Prozessaudit und Prozesskostenvergleich

62 Seiten E-Book, 19 Excel-Vorlagen, 3 Checklisten und 6 Vorlagen

Excel-VorlagePlan-Ist-Kosten-Vergleich für mehrere Prozessschritte

Kosten für einen Prozess und seine einzelnen Teilschritte im Detail analysieren ▪ mit Plan-Ist-Vergleich ▪ und Abweichung von Budgetvorgabe

2 Tabellen + Diagramme + Anleitung

ProzesskostenrechnungWie funktioniert die Prozesskostenrechnung?

Wie Sie mit der Prozesskostenrechnung die genauen Kosten für Prozesse in Ihrem Unternehmen ermitteln. Mit dieser Methode ordnen Sie Gemeinkosten verursachergerecht zu.

ProzesskostenrechnungBeispiel für die Prozesskostenrechnung

So funktioniert die Prozesskostenrechnung – am Beispiel des Prozesses Seminarorganisation und mit Excel-Vorlage Schritt für Schritt erklärt.

Prozesse bewertenProzesskosten ermitteln mit Prozesskostenanalyse

Schritt für Schritt die Kosten der Prozesse ermitteln und Plan-Kosten und Ist-Kosten miteinander vergleichen. Mit einem Excel-Tool zur Erfassung der Kosten und für die Prozesskostenanalyse.

ProzesskostenrechnungProzesse für die Prozesskostenrechnung auswählen

So ermitteln Sie, welche Gemeinkosten und Prozesse Sie genauer analysieren wollen, um dort Verbesserungen zu erzielen oder exakte Verrechnungspreise mithilfe der Prozesskostenrechnung zu ermitteln.

ProzesskostenrechnungKostentreiber für einzelne Prozesse analysieren

Wie Sie die Kostentreiber sorgfältig auswählen und quantifizieren. Damit lassen sich die Prozesskosten bezogen auf diesen Kostentreiber mit der Excel-Vorlage berechnen.

ProzesskostenrechnungProzesse beschreiben und Treiber für Prozesskosten ermitteln

Wie Sie die maßgeblichen Kostentreiber eines Prozesses ermitteln. Sie beschreiben die Tätigkeiten und klären, welche Kosten leistungsmengeninduziert und welche leistungsmengenneutral sind.

Prozesse bewertenProzessleistung vergleichen für Durchlaufzeit, Kosten, Output, Qualität

Analysieren Sie mit diesem Excel-Tool regelmäßig, was Ihre Prozesse leisten. Vergleichen Sie die Prozesse miteinander und erkennen Sie Abweichungen mit einem Plan-Ist-Vergleich.

Prozesse bewertenRentabilität von Prozessen vergleichen

Prozesse sind rentabel, wenn sie Kosteneinsparungen oder Leistungsverbesserungen bringen. Wie berechnen Sie die Rentabilität eines Prozesses genau? So gehen Sie vor.

Service-Center planenKostenplanung für Servicehotline und Service-Center

Welche Rolle spielen die Kosten bei der Kapazitätsplanung für die Servicehotline und das Service-Center? Welche Kosten werden bei der Planung berücksichtigt? Und wie werden die Kosten für den…

ProzesskostenrechnungErgebnisse und Erkenntnisse der Prozesskostenrechnung umsetzen

Prozesskostenrechnung lohnt sich, wenn Sie die Ergebnisse für Prozessverbesserungen oder Preiskalkulation nutzen. An einem Beispiel wird erläutert, wo Sie ansetzen.

Excel-VorlageBeispielrechnung Prozesskostensatz (Seminarorganisation)

Excel-VorlageKostenplaner für ein mehrstufiges Service-Center

2 Tabellen + Diagramme

Excel-VorlageBewertung und Vergleich zweier alternativer Prozesse

1 Tabelle + Diagramm

Wertanalyse durchführen

DokumentenpaketWertanalyse

Wertanalyse Schritt für Schritt erklärt ▪ Kosten senken, Kundennutzen optimieren ▪ mit Wertanalyse-Arbeitsplan und ▪ Muster für Wertstudienbericht

74 Seiten E-Book, 12 Excel-Vorlagen, 3 Checklisten, 22 Vorlagen und 1 Formular

WertanalyseWertanalyse – Bedeutung, Normen, Vorgehen und Beispiel

Mit der Wertanalyse können Sie Produkte verbessern und Kosten senken. Sie analysieren dazu die Komponenten des Produkts, die für den Kunden einen hohen Wert haben. Oder sie reduzieren dort die Kosten,…

WertanalyseVorbereitung und Einstieg in die Wertanalyse

Bevor die eigentliche Wertanalyse startet, sollten Sie klären, ob sich der Aufwand lohnt. Das hängt vom Wertanalyse-Objekt und von den Zielen ab, die Sie erreichen wollen. Damit Sie diese Ziele…

WertanalyseDie Ziele der Wertanalyse

Die Wertanalyse ist ein systematischer Ansatz zur Untersuchung und Optimierung von Produkten, Prozessen oder Dienstleistungen. Welche Ziele werden damit verfolgt?

WertanalyseArbeitsplan für das Wertanalyse-Projekt

Die Vorgehensweise zur Wertanalyse ist in einem Arbeitsplan festgelegt. Dieser Arbeitsplan ist mit der DIN EN 12973:2020-05 und der Richtlinie VDI 2800 normiert. In diesem Handbuch-Kapitel werden die…

WertanalyseMethoden und Werkzeuge der Wertanalyse

Spezielle Methoden und Werkzeuge helfen, die einzelnen Aufgaben aus dem Wertanalyse-Arbeitsplan zu bearbeiten. Probleme werden damit durchdacht, Sachverhalte analysiert, Lösungen bewertet und…

WertanalyseFunktions-Analyse-System-Technik: FAST-Diagramm erstellen

Bilden Sie Systeme mithilfe des FAST-Diagramms ab, um Funktionen, Prozesse oder Komponenten mit Ihrem Team zu optimieren sowie Probleme zu lösen.

VorlageAblaufplan zur Wertanalyse

VorlageBeispiel einer Wertanalyse

VorlageFMEA-Fehlerbaumanalyse

FMEA Schritt für Schritt ▪ Risiken erkennen ▪ für Qualitätsmängel, Fehler, Unfälle oder andere unerwünschte Ereignisse

Excel-VorlageRentabilität nach Kapitalwertmethode berechnen

Alle Einzahlungen und Auszahlungen erfassen ▪ Zinssatz und Laufzeit berücksichtigen ▪ Kapitalwert oder Barwert berechnen und ▪ im Diagramm visualisieren

1 Tabelle + Diagramm

Excel-VorlageTool zur Amortisationsrechnung

Amortisationsdauer ermitteln ▪ Risiko einer Investition einschätzen ▪ positive Rentabilität sicherstellen

1 Tabelle + Diagramm

Für Newsletter-Empfänger

Excel-VorlageBauteilkosten für ein Produkt visualisieren

Kosten für einzelne Bestandteile eines Bauteils ▪ zusammenstellen und vergleichen

1 Tabelle + Diagramm zur visuellen Aufbereitung

Excel-VorlageBenchmarking der Funktionskosten

Kosten für einzelne Produktfunktionen ▪ mit Wettbewerb vergleichen

Benchmarking durchführen

DokumentenpaketBenchmarking

Benchmarking durchführen ▪ Leistungen mit Best Practice vergleichen ▪ mit Vorlagen für den Vergleich von Kennzahlen mit Benchmarking-Partnern

49 Seiten E-Book, 13 Excel-Vorlagen, 13 Vorlagen und 1 Formular

Excel-VorlageBalanced Scorecard: Vorlage zur Visualisierung der Kennzahlen

Alle Informationen, die in eine Balanced Scorecard (BSC) gehören ▪ übersichtlich aufbereitet ▪ als Tabelle mit Soll-Ist-Vergleich und ▪ Säulen-, Ampel- und Tacho-Diagramm

5 Tabellen mit Diagrammen

KennzahlenBenchmarking – Methoden, Typen und Arten in der Übersicht

Diese Benchmarking-Typen sollten Sie kennen und voneinander unterscheiden können, um den individuell passenden Leistungsvergleich im Unternehmen durchzuführen.

BenchmarkingBenchmarking und Benchmarking-Prozess im Überblick

Benchmarking heißt: Lernen von den Besten! Dazu wird ein Benchmarking-Projekt initiiert und ein Benchmarking-Prozess durchgeführt, der aus vier Phasen besteht. Erfahren Sie, wie Sie dabei vorgehen.

BenchmarkingBenchmarking-Objekte auswählen

In der ersten Phase des Benchmarking-Projektes wird ermittelt, welche Produkte, welche Bereiche, Prozesse oder Aktivitäten eines Unternehmens mit denen eines anderen Unternehmens verglichen werden…

BenchmarkingBenchmarking-Partner und Benchmark auswählen

In der zweiten Phase des Benchmarkings muss ein Unternehmen gefunden werden, mit dem sich Ihr Unternehmen vergleichen will. Das setzt voraus, dass das andere Unternehmen zu einem Leistungsvergleich…

BenchmarkingBenchmarking durchführen und Benchmarking-Studie erstellen

In der dritten Phase des Benchmarking-Prozesses geht es um den Leistungsvergleich mit Ihrem Benchmarking-Partner. Sie messen ausgewählte Kennzahlen, vergleichen und analysieren die Ursachen für die…

BenchmarkingErgebnisse der Benchmarking-Studie umsetzen

Wie Sie die Ergebnisse und Erkenntnisse aus dem Benchmarking in Ihrem Unternehmen nutzen und Veränderungen anstoßen und umsetzen. Mit dem Benchmarking-Partner haben Sie einen Vergleich, an dem Sie…

VorlagePlanung eines Benchmarking-Projekts

Excel-VorlageKritische Erfolgsfaktoren für das Benchmarking vergleichen und visualisieren

Leistungen vergleichen und im Spinnen-Diagramm darstellen ▪ Ihre Leistung und Best Practice im direkten Vergleich

1 Tabelle + Diagramm

Excel-VorlageLeistungsvergleich mit Benchmarking-Partner im Zeitverlauf mit Säulendiagramm

Leistungsvergleich im Benchmarking visualisieren ▪ Aufbereitung im Linien-Säulendiagramm

1 Tabelle + Diagramm

Prozess analysieren

DokumentenpaketBrown-Paper-Methode für Prozessmanagement

So funktioniert die Brown-Paper-Methode ▪ Prozesse detailliert und verständlich visualisieren ▪ mit Vorlagen für die Workshop-Planung

21 Seiten E-Book, 2 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste, 12 Vorlagen und 1 Formular

VorlageShainin-Methode anwenden

Shainin-Methode schrittweise im Unternehmen anwenden ▪ mit Checkliste ▪ zur Prozessoptimierung und Problemlösung

Maschinenfähigkeit und Prozessfähigkeit berechnenWorum geht es bei der Prozessfähigkeit?

Mit der Prozessfähigkeitsuntersuchung wird nicht nur die Maschine selbst im Hinblick auf ein Qualitätsmerkmal überprüft, sondern ein Prozess. Wie wird die Prozessfähigkeit berechnet und was sagen die…

StörgrundanalyseDie Shainin-Methode zur Fehlersuche und Prozessoptimierung einsetzen

Das von Dorian Shainin entwickelte „Shainin-System“ fasst verschiedene Methoden für die Fehlersuche und Ursachenanalyse zusammen. Wie Shainin im Unternehmen implementiert und praktisch angewandt wird.

Probleme im Prozess lösenSchritt für Schritt Probleme im Prozessablauf identifizieren und lösen

Wie gehen Sie schwerwiegenden Problemen in einem Prozess auf den Grund? So gehen Sie vor: Sie erfassen durch spezielle Fragen die Besonderheiten Ihres Problems und grenzen mögliche Ursachen ein.

Probleme im Prozess lösenWie Eskalationsmanagement funktioniert

Wann kommt es zu Eskalationen? Wie passiert dann im Eskalationsprozess? Und wofür braucht es die Eskalationsmatrix? Erfahren Sie, wie Eskalationsmanagement funktioniert.

ProzessmanagementProzessanalyse – Schwachstellen in Prozessen erkennen

Methoden zur Prozessanalyse, mit denen Sie Schwachstellen erkennen und die Ursachen für Mängel, Fehler, Verschwendung oder hohe Kosten aufdecken.

Prozesse bewertenWie wird die Prozessqualität gemessen?

Welche Kriterien zeigen, ob ein Prozess den Anforderungen genügt und ob er wirtschaftlich ist. Mit vielen Excel-Vorlagen für die Erfassung und Analyse der Kennzahlen zur Prozessqualität.

ProzessanalyseVerbesserungspotenziale in Prozessen erkennen und nutzen

Wie lassen sich Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren? Führen Sie eine Prozessanalyse durch und decken Sie Schwächen auf. Die wichtigsten Schritte für reibungslose Abläufe im Überblick.

Prozesse verbessernProzesse bewerten und verbessern mit dem Reifegradmodell

Ein Reifegradmodell hilft dem Prozessmanagement bei der Bewertung und Verbesserung der Prozesse. Erfahren Sie außerdem, wie Sie mit Reifegraden die Prozessleistung vergleichen.

Bausteine für das Qualitätsmanagement nach ISO 9001Mit der Turtle-Methode arbeiten

Wie Sie mit der Turtle-Methode eine Turtle-Diagramm erstellen und visualisieren. Mit einer Beschreibung der Elemente des Turtle-Diagramms und der dargestellten Informationen.

Lean ManagementSieben Arten der Verschwendung

Jede Form von Verschwendung im Unternehmen kostet unnötig Zeit, Geld und Nerven. Was sind die sieben Arten der Verschwendung, die Sie im Blick haben sollten?

Mit SIPOC Prozesse beschreibenSIPOC-Modell – Zweck und Aufbau

SIPOC steht für Supplier, Input, Process, Output, Customer. Mit diesen fünf Kategorien können Prozesse einfach und übersichtlich beschrieben und abgegrenzt werden. Wie sieht ein effizient nutzbares…

ServicequalitätServiceprozesse standardisieren

Wie Sie Serviceprozesse beschreiben, analysieren und verbessern. Mit Erläuterungen zur Definition von Service Levels.

Critical-Chain-ManagementEngpässe in Projekten und Prozessen identifizieren und auflösen

Woran Sie Engpässe in Prozessen und Projekte erkennen und wie Sie die Ursachen dafür analysieren. Mit Beispielen und Maßnahmen, um Engpässe zu vermeiden oder aufzulösen.

Lean ManagementLean Manager – Aufgaben und Rollen

Lean Manager sind Kostenmanager, Risikomanager, Führungskraft und Trainer in einer Person. Welche Rollen füllen sie außerdem aus und was brauchen sie dafür?

ChecklisteKontinuierliche Verbesserung im Team

Vorlage4D-Report für das Qualitätsmanagement

Schritte und Disziplinen des Fehler-Beseitigungsprozesses ▪ in einer Übersicht zusammengestellt ▪ und als 4D-Report dokumentieren

Für Newsletter-Empfänger

FormularProblemlösungsblatt als Excel-Vorlage

1 Tabelle + 1 Beispiel

Wertstromanalyse durchführen

DokumentenpaketWertstromanalyse (Value Stream Mapping)

Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Wertstromanalyse ▪ Wertstrom-Diagramm erstellen ▪ mit Beispielen und Symbolen der Diagramm-Elemente als Vorlage

36 Seiten E-Book, 7 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten, 8 Vorlagen und 1 Formular

VorlageSymbole der Wertstromanalyse

Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)Wofür braucht es eine Wertstromanalyse?

Was ist eine Wertstromanalyse? Und wofür wird sie eingesetzt? Mit der Wertstromanalyse bewerten Sie Ihre Prozesse im Hinblick darauf, dass sie einen Beitrag zur Wertschöpfung bringen und die…

Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)So führen Sie eine Wertstromanalyse durch

Mit der Methode der Wertstromanalyse erfassen Sie Ihre Prozesse so, wie sie tatsächlich sind. Wie gehen Sie dabei vor? Wie erstellen Sie ein Wertstrom-Diagramm? Und woran erkennen Sie Schwachstellen,…

Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)Beispiele für Wertstrom-Diagramme und Wertstromanalysen

Wie sehen Wertstrom-Diagramme für Wertstromanalysen aus? Die folgenden Beispiele für Wertstrom-Diagramme als Grundlage für die Wertstromanalyse zeigen, wie Prozesse mit dieser Methode visualisiert…

Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)Das Wertstrom-Diagramm und seine Symbole als Basis der Wertstromanalyse

Grundlage für die Wertstromanalyse ist die Visualisierung des betrachteten Prozesses. Wie werden Prozesse und Aktivitäten in einem Wertstrom-Diagramm visualisiert? Welche Informationen werden dabei…

ProzessoptimierungDurchlaufzeit verkürzen – Maßnahmen an Beispielen erklärt

Je kürzer die Durchlaufzeit, desto rentabler der Produktionsprozess. Deshalb ist es wichtig für Unternehmen, die Durchlaufzeit zu optimieren. Welche Möglichkeiten gibt es?

Excel-VorlageWertstromanalyse: Kennzahlen für Prozessschritte - Datenerfassung mit Excel

Daten zu einzelnen Prozessschritten erfassen und auswerten ▪ Bearbeitungszeiten, Lagerbestände, Qualitätskennzahlen ▪ in einer übersichtlichen Tabelle

Excel-VorlageWertstromanalyse: Soll-Ist-Vergleich für einzelne Prozessschritte

Andon-Board nutzen

DokumentenpaketAndon-Boards für die Prozesssteuerung mit Kennzahlen

Kennzahlen auf einer Anzeigentafel (Andon-Board) visualisieren ▪ Prozesse vor Ort steuern ▪ Prozessleistung verbessern ▪ bei Störungen sofort eingreifen

31 Seiten E-Book, 14 Excel-Vorlagen und 3 Vorlagen

Andon-Boards für die Prozesssteuerung mit KennzahlenWofür Andon-Boards eingesetzt werden

Wie mit Andon-Boards Planabweichungen oder Störungen im Prozess sofort sichtbar werden und das Team in den Prozessablauf eingreifen und besser steuern kann.

Andon-Boards für die Prozesssteuerung mit KennzahlenAndon-Boards aufbauen und einrichten – mit Beispielen

Welche Komponenten für ein Andon-Board notwendig sind und wie Sie diese planen, vorbereiten und nutzen.

Andon-Boards für die Prozesssteuerung mit KennzahlenProzesskennzahlen mit Excel auf dem Andon-Board visualisieren

Die Informationen und Kennzahlen auf dem Andon-Board können in Excel zusammengestellt und visuell aufbereitet werden. Beispiele zeigen, welche Daten dafür erfasst und wie sie strukturiert und…

VorlageAndon-Board planen, vorbereiten und einführen

Excel-VorlageKennzahlen-Dashboard mit Tacho-Darstellung für 10 Kennzahlen

Bis zu zehn Kennzahlen als Tacho-Diagramm ▪ schnelle Übersicht für den Plan-Ist-Vergleich ▪ Mit Linien-Diagramm für den Zeitverlauf einer ausgewählten Kennzahl

3 Tabellen und Diagramme

VorlageDas SIPOC-Diagramm Schritt für Schritt entwickeln

Störungen analysieren

DokumentenpaketStörgrundanalyse

Störungen und ihre Ursachen in Prozessen erkennen und auswerten ▪ mit Excel-Tools für die Analyse und Visualisierung ▪ und einer Anleitung zur Shainin-Methode und zu OEE

46 Seiten E-Book, 12 Excel-Vorlagen und 5 Vorlagen

StörgrundanalyseStörungen in Prozessen und Anlagen erkennen und auswerten

Um Störungen zu vermeiden, müssen Systeme, Prozesse, Anlagen und Maschinen genau analysiert werden, damit die Störursachen und Störgründe sichtbar werden. So gehen Sie vor.

StörgrundanalyseBesondere Ereignisse im Unternehmen erfassen und auswerten

In Unternehmen kommt es immer wieder zu besonderen Ereignissen. Sie können positive und negative Effekte haben. Mit diesen Excel-Vorlagen machen Sie die Effekte transparent.

QualitätmanagementCritical-Incident-Technik in Unternehmen einsetzen

Wie Sie die Critical-Incident-Technik im Unternehmen nutzen, um bestehende Arbeits- oder Verhaltensweisen zu analysieren und zu verbessern. Mit anschaulichem Beispiel zur CIT-Methode.

StörgrundanalyseBerechnung der Overall Equipment Effectiveness (OEE) mit der Störgrundanalyse

Wie Sie mit der Kennzahl OEE die Störungen an einer Maschine analysieren und bewerten. So werden alle Störungen in einer Kennzahl sichtbar und können im Zeitverlauf ausgewertet werden.

QualitätsmanagementProbleme lösen und Qualität verbessern mit dem A3-Report

Mit dem A3-Report lernen Mitarbeitende, Probleme selbst zu erkennen und zu lösen. Wie gehen Sie dabei so vor, dass der Aufwand den Nutzen aufwiegt?

Excel-VorlageStörungen erfassen und im Rahmen der Störgrundanalyse auswerten

Störungen für Prozesse, Anlagen und Maschinen erfassen ▪ Störgründe identifizieren und analysieren ▪ Zahl und Dauer der Störungen auswerten ▪ mit Pareto-Diagramm

17 Tabellen und Diagramme

Excel-VorlageA3-Report für das Qualitätsmanagement

Maßnahmen zum Qualitätsmanagement dokumentieren und nachweisen ▪ A3-Report erstellen mit allen notwendigen Informationen

Audit planen und durchführen

DokumentenpaketAudit

Worum geht es beim Audit? ▪ Die wichtigsten Fakten im Überblick ▪ mit Checkliste für das interne Audit

11 Seiten E-Book und 3 Vorlagen

AuditWas ist ein Audit und worauf achten Sie beim Audit?

Was Sie über das Thema Audit wissen sollten – von verschiedenen Auditarten bis zum Ablauf und den Regeln.

Bausteine für das Qualitätsmanagement nach ISO 9001Qualitätsaudit vorbereiten und durchführen

Die unterschiedlichen Formen eines Qualitätsaudits und die Anforderungen für die Zertifizierung nach ISO 9001. Was Sie für die Auditierung vorbereiten müssen und wie das Audit abläuft.

ProjektmanagementProjektaudit durchführen: Ablauf, Methoden und Vorgehen

Wie ein Projektaudit abläuft und worauf Sie bei der Dokumentenanalyse, bei Interviews und beim Projektauditbericht achten, wenn Ihr Projekt auditiert wird.

Prozesse bewertenProzessaudit planen, durchführen und nachbereiten

Wie Sie mit einem Prozessaudit Prozesse überprüfen und bewerten. Lernen Sie außerdem geeignete Werkzeuge kennen und führen Sie das Prozessaudit Schritt für Schritt selbst durch.

Produkt-ControllingProduktaudit: Einstieg, Praxistipps und Vorlagen

Wenn Sie ein Produktaudit selbst durchführen oder in Auftrag geben möchten, erhalten Sie im Folgenden viele wichtige Informationen und Hinweise.

VorlageMuster für internes Audit mit Bewertungsfragen

Beispiele für Fragen zum Prozessaudit ▪ Vorlage für den Auditbericht ▪ mit Erläuterungen zur Anpassung

VorlageAufgaben für das Qualitätsaudit zur Zertifizierung nach ISO 9001

alle Aufgaben für das Qualitätsaudit ▪ zur Vorbereitung ▪ für Vorgespräche mit dem Auditor ▪ und zur Nachbereitung

Excel-VorlageTerminplanung für ein Qualitätsaudit

Aufgaben- und Zeitplan für das Qualitätsaudit ▪ mit Balkenplan und ▪ automatischer Terminberechnung ▪ im übersichtlichen Gantt-Chart

2 Tabellen und Gantt-Diagramm

VorlageWorkshop Prozesserhebung mit Brown-Paper-Methode

Excel-VorlageKostentrendanalyse für das Projektmanagement

1 Tabelle + Diagramm zur visuellen Aufbereitung

VorlageIMV-Matrix oder VMI-Matrix: Information, Mitarbeit, Verantwortung der Projektmitarbeiter

Working Capital reduzieren

DokumentenpaketWorking Capital Management

Wie funktioniert Working Capital Management? ▪ Kapitalbindung reduzieren ▪ mit Excel-Tool für den Cashflow Cycle und andere Kennzahlen

45 Seiten E-Book, 11 Excel-Vorlagen und 9 Vorlagen

Working Capital ManagementWie Sie mit Working Capital Management Ihr Kapital effizient einsetzen

Mit Working Capital Management soll die Liquidität des Unternehmens verbessert und der Kapitalbedarf verringert werden. Das führt zu mehr Rentabilität und Unternehmenswert. Gleichzeitig wird das…

Working Capital ManagementProzesse mit Working Capital Management optimieren

Mit Working Capital Management optimieren Sie Prozesse in Ihrem Unternehmen. Meistens geht es dabei darum, Prozesse besser aufeinander abzustimmen und Bearbeitungszeiten, Wartezeiten oder Liegezeiten…

Working Capital ManagementMaßnahmen und Aktionen für das Working Capital Management

Working Capital Management ist die Arbeit an den Prozessen im Unternehmen. Dabei geht es oft um Details, die verbessert werden können, um Abläufe zu beschleunigen und die Kapitalbindung zu verringern.…

Working Capital ManagementProjekte zum Working Capital Management umsetzen

Working Capital Management ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, um Abläufe zu beschleunigen und perfekt aufeinander abzustimmen. Diesen müssen Sie im Unternehmen einführen und verankern.…

Working Capital ManagementBilanzpositionen im Hinblick auf Working Capital analysieren

Mit der Bilanzanalyse erkennen Sie, wo das Kapital gebunden ist. Mit Working Capital Management erkennen Sie, wo zu viel Kapital im Umlaufvermögen steckt. Dazu prüfen Sie die Bilanzpositionen…

Bilanzkennzahlen analysieren und interpretierenBilanzkennzahlen zum Umlaufvermögen

Die Analyse des Umlaufvermögens in der Bilanz zeigt, welche Lagerbestände und Kassenbestände für den laufenden Betrieb notwendig sind.

Controlling mit ExcelMit dem Lohmann-Ruchti-Effekt Investitionen finanzieren

Wie funktioniert dieser Lohmann-Ruchti-Effekt? Mit welcher Formel Sie berechnen, wie Sie Ihre Kapazitäten allein durch den Cashflow erweitern können.

VorlageBilanzpositionen zum Working Capital analysieren

Excel-VorlageCashflow Cycle für das Working Capital Management

Prozess verbessern

DokumentenpaketKaizen

Kaizen im Unternehmen einführen ▪ und an jedem Arbeitsplatz ▪ kein Tag ohne Verbesserungen ▪ mit Kaizen-Methoden wie 5A-Aktion, 3-Mu-Checkliste oder W-Fragen

57 Seiten E-Book, 1 Excel-Vorlage, 9 Checklisten, 19 Vorlagen und 1 Formular

VorlagePlanung und Durchführung des Prozessaudits

ProzessoptimierungShainin, Six Sigma oder Lean Manufacturing?

Shainin, Six Sigma und Lean Manufacturing sind beliebte Konzepte zur Optimierung von (Produktions-)Prozessen. Was zeichnet sie jeweils aus?

Ressourcen und Dienste planenMit SMED die Rüstzeit optimieren

Mit der SMED-Methode lassen sich Rüstzeiten in Produktionsprozessen erheblich verkürzen. Erfahren Sie, wie Sie durch einfache Anpassungen die Wirtschaftlichkeit steigern und Maschinenstillstände…

ProzessmanagementProzesse mit KI verbessern

Erfahren Sie, wofür Sie KI-Tools für das Prozessmanagement nutzen, was möglich ist, worauf Sie achten sollten und wie Sie KI-Tools für Prozessverbesserungen einführen und nutzen.

ProzessmanagementSo funktioniert die Prozessoptimierung

Methoden, Werkzeuge und Vorgehen zur Verbesserung und Optimierung von Prozessen. Vom umfassenden Prozess-Reengineering und Change-Management bis zur kontinuierlichen Verbesserung mit Kaizen.

KaskadierungSo werden Geschäftsprozesse vereinfacht

Prozesse werden kaskadiert, um Schnittstellen übersichtlicher zu gestalten. Welche Voraussetzungen müssen geschaffen und welche Schritte durchgeführt werden?

VerwaltungMit Lean Administration Prozesse schrittweise verschlanken

Wie Sie Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig vereinfachen, indem Sie Lean Administration einführen und Mitarbeitenden dabei helfen, unnötigen Aufwand zu vermeiden.

Excel-VorlageLeistungskennzahl Prozessleistung berechnen

1 Tabelle + Diagramm