DokumentenpaketProzessmanagementProzesse erfassen und beschreiben ▪ mit Visualisierung der Prozesse als Swimlane ▪ mit Tools für die Analyse von Stärken und Schwächen ▪ und zur Ursachenanalyse57 Seiten E-Book, 12 Excel-Vorlagen und 17 Vorlagen24,80
DokumentenpaketBrown-Paper-Methode für ProzessmanagementSo funktioniert die Brown-Paper-Methode ▪ Prozesse detailliert und verständlich visualisieren ▪ mit Vorlagen für die Workshop-Planung21 Seiten E-Book, 2 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste, 12 Vorlagen und 1 Formular15,80
ProzessmanagementWie funktioniert Prozessmanagement?Die Vorgehensweise beim Prozessmanagement auf einen Blick: So funktionieren Prozessanalyse, Prozessplanung und Prozessverbesserung.
012ProzessmanagementProzessbeschreibung – Prozesse richtig modellierenWie Sie vorgehen, wenn Sie Ihren Prozess und betriebliche Abläufe in einem Ablauf-Diagramm oder Prozessmodell darstellen wollen. Mit einem Beispiel und Tipps zur Vorgehensweise.
159Bausteine für das Qualitätsmanagement nach ISO 9001Prozesslandkarten erstellen – Beispiele und PraxistippsMit Prozesslandkarten geben Sie einen Überblick über die wichtigen Prozesse in Ihrem Unternehmen, wie er nach der ISO 9001 gefordert ist. Erfahren Sie, wie Sie Prozesslandkarten erstellen.
ProzessvisualisierungMit dem Spaghetti-Diagramm Prozesse analysierenMit wenig Aufwand erkennen Sie mithilfe eines Spaghetti-Diagramms, wie Ressourcen oder Informationen durch einen Prozess fließen. Sie können so den Fluss an den richtigen Stellen verbessern.
Excel-VorlageProjektterminierung mit Netzplantechnik und Vorwärts- und Rückwärtsterminierung und Gantt-Diagramm6 Tabellen + Diagramme4,80
DokumentenpaketMit SIPOC Prozesse beschreibenSupplier, Input, Process, Output und Customer ▪ für jeden Prozess ermittelt und beschrieben ▪ mit Vorlage für das SIPOC-Diagramm ▪ Schritt für Schritt erstellen26 Seiten E-Book, 1 Excel-Vorlage und 6 Vorlagen14,80
175Mit SIPOC Prozesse beschreibenSIPOC-Modell – Zweck und AufbauSIPOC steht für Supplier, Input, Process, Output, Customer. Mit diesen fünf Kategorien können Prozesse einfach und übersichtlich beschrieben und abgegrenzt werden. Wie sieht ein effizient nutzbares…
175Mit SIPOC Prozesse beschreibenWie Sie ein SIPOC-Diagramm Schritt für Schritt erstellenWie beschreiben Sie Prozesse mit dem SIPOC-Diagramm? Welche Informationen müssen Sie vorab sammeln? Welche Werkzeuge eignen sich für die Erstellung? Wie drücken Sie sich richtig aus und welche…
175Mit SIPOC Prozesse beschreibenBeispiele für Prozessbeschreibungen mit SIPOCDie folgenden Beispiele zeigen, wie SIPOC-Diagramme aussehen können. Da der Zweck dieser Art der Prozessbeschreibung unterschiedlich sein kann, sind in den Beispielen jeweils andere Informationen…
012ProzessmanagementProzesse darstellen Schritt für SchrittWie Sie Ihre Prozesse und Abläufe im Unternehmen in einem Diagramm visualisieren. In mehreren Schritten gehen Sie in die Details und beschreiben, wie der Prozess funktioniert und was Sie brauchen.
VorlageProzessvisualisierung und Prozessbeschreibung auf mehreren EbenenBeispiele für Prozessvisualisierung ▪ auf unterschiedlichen Ebenen ▪ mit Details zum Prozessablauf und ▪ Vorlagen für Informationen und Darstellung5 Seiten4,80
VorlageExcel-Vorlage für Swimlane-Diagramme zur ProzessvisualisierungProzessabläufe als Swimlane visualisieren ▪ mit bis zu zehn Prozessschritten ▪ und bis zu zehn Organisationseinheiten1 Tabelle + Swimlane-Diagramm4,80
DokumentenpaketWertstromanalyse (Value Stream Mapping)Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Wertstromanalyse ▪ Wertstrom-Diagramm erstellen ▪ mit Beispielen und Symbolen der Diagramm-Elemente als Vorlage36 Seiten E-Book, 7 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten, 8 Vorlagen und 1 Formular15,80
181Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)Wofür braucht es eine Wertstromanalyse?Was ist eine Wertstromanalyse? Und wofür wird sie eingesetzt? Mit der Wertstromanalyse bewerten Sie Ihre Prozesse im Hinblick darauf, dass sie einen Beitrag zur Wertschöpfung bringen und die…
181Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)So führen Sie eine Wertstromanalyse durchMit der Methode der Wertstromanalyse erfassen Sie Ihre Prozesse so, wie sie tatsächlich sind. Wie gehen Sie dabei vor? Wie erstellen Sie ein Wertstrom-Diagramm? Und woran erkennen Sie Schwachstellen,…
181Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)Beispiele für Wertstrom-Diagramme und WertstromanalysenWie sehen Wertstrom-Diagramme für Wertstromanalysen aus? Die folgenden Beispiele für Wertstrom-Diagramme als Grundlage für die Wertstromanalyse zeigen, wie Prozesse mit dieser Methode visualisiert…
181Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)Das Wertstrom-Diagramm und seine Symbole als Basis der WertstromanalyseGrundlage für die Wertstromanalyse ist die Visualisierung des betrachteten Prozesses. Wie werden Prozesse und Aktivitäten in einem Wertstrom-Diagramm visualisiert? Welche Informationen werden dabei…
ProzessoptimierungDurchlaufzeit verkürzen – Maßnahmen an Beispielen erklärtJe kürzer die Durchlaufzeit, desto rentabler der Produktionsprozess. Deshalb ist es wichtig für Unternehmen, die Durchlaufzeit zu optimieren. Welche Möglichkeiten gibt es?
Excel-VorlageWertstromanalyse: Kennzahlen für Prozessschritte - Datenerfassung mit ExcelDaten zu einzelnen Prozessschritten erfassen und auswerten ▪ Bearbeitungszeiten, Lagerbestände, Qualitätskennzahlen ▪ in einer übersichtlichen Tabelle1 Tabelle3,80
193Brown-Paper-Methode für ProzessmanagementWas ist die Brown-Paper-Methode?Mit der Brown-Paper-Methode Prozesse in einem Workshop auf einem großen Blatt Papier aufmalen, wie sie wirklich sind, und dann analysieren.
ProzessplanungWie Sie die Brown-Paper-Methode anwendenWenn Prozesskosten gesenkt, Ergebnisse verbessert oder neue Prozessschritte eingeführt werden sollen, wenden Sie vorher die Brown-Paper-Methode zur Prozessvisualisierung an.
193Brown-Paper-Methode für ProzessmanagementSo funktioniert der Brown-Paper-WorkshopWie Sie den Brown-Paper-Workshop vorbereiten und durchführen. So malen Sie alle Tätigkeiten und alles, was dabei wichtig ist, auf eine Rolle Packpapier.
