259Maschinenfähigkeit und Prozessfähigkeit berechnenWie Sie die Maschinenlaufzeit steigernSteht eine Maschine still, wirkt sich das negativ auf die Produktivität aus. Wie können Sie die Nutzung Ihrer Maschinen und damit verbundene Prozesse so optimieren, dass Häufigkeit und Dauer von…
263Sales and Operations PlanningBeispiel für das Sales and Operations PlanningBeim Sales and Operation Planning stimmen Vertrieb und Produktion ihre Absatzprognosen und die Ressourcen und Kapazitäten ab. Das Beispiel zeigt mithilfe eines Excel-Tools, wie Sie dazu vorgehen.
263Sales and Operations PlanningVorgehen beim Sales and Operations PlanningDas Sales and Operation Planning ist ein Prozess, in dem mehrere Abteilungen des Unternehmens ihre jeweiligen Planungen vergleichen und aufeinander abstimmen. Wie funktioniert dieser Prozess und…
263Sales and Operations PlanningWorum es beim Sales and Operations Planning gehtMit Sales and Operations Planning (S&OP) sorgen Sie dafür, dass Vertrieb und Produktion ihre Pläne eng miteinander abstimmen. Worum geht es bei diesen besonderen Meetings? Und welche Vorteile haben…
DokumentenpaketArbeitszeit und Personaleinsatz planenArbeitszeitmodelle in der Übersicht ▪ für Schichtarbeit ▪ mit Planungs- und Entscheidungshilfen ▪ arbeitsrechtliche Regelungen zur 4-Tage-Woche33 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 2 Vorlagen15,80
DokumentenpaketSales and Operations PlanningVertriebsprognosen und Ressourcen und Kapazitäten besser aufeinander abstimmen ▪ mit ausführlicher Erläuterung zum Vorgehen ▪ wie Sie S&OP-Meetings durchführen ▪ und mit Excel-Tool zur Planabstimmung41 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 1 Vorlage15,80
Excel-VorlageSales and Operations Planning: Abstimmung der Teilpläne mit SzenarienAbsatzplan und Produktionsplan aufeinander abstimmen ▪ Lagerbestand und Gesamtkosten im Blick behalten ▪ gemeinsames Sales and Operations Planning und ▪ zwei Szenarien vergleichen4 Tabellen7,80
DokumentenpaketGantt-ChartGantt-Chart-Technik für Abläufe und Termine ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und ▪ vielen Excel-Vorlagen für die Planung und Visualisierung22 Seiten E-Book, 9 Excel-Vorlagen und 1 Vorlage12,80
DokumentenpaketRessourcen und Dienste planenRäume, Fahrzeuge, Werkzeuge, Personal und andere Ressourcen ▪ Belegung planen ▪ für Nutzung reservieren ▪ mit Excel-Tools für den schnellen Überblick57 Seiten E-Book, 34 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten, 1 Vorlage und 1 Formular17,80
DokumentenpaketCritical-Chain-ManagementEngpässe in Prozessen identifizieren und ▪ Abläufe engpassorientiert planen ▪ mit Vorlagen für die Priorisierung und ▪ optimale Ablaufsteuerung46 Seiten E-Book, 14 Excel-Vorlagen und 7 Vorlagen17,80
141Geschäftsmodelle als Business Model CanvasKey Ressources identifzieren und in der Business Model Canvas benennenSchlüsselressourcen sind solche Kompetenzen und Werkzeuge, die Sie für Ihr Geschäftsmodell unbedingt brauchen. Wie erkennen Sie Ihre Schlüsselressourcen für die Business Model Canvas?
171Ressourcen und Dienste planenRessourcen in Unternehmen effizient verteilenWerden knappe Ressourcen strategisch geschickt verteilt, erreichen Unternehmen ihre Ziele auch unter schwierigen Bedingungen. Welche Vorgehensweisen dabei helfen können.
ProjektmanagementRessourcenplanung für Projekte – Methoden und WerkzeugeDie Ressourcenplanung für Projekte ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Dafür braucht es die geeigneten Planungsinstrumente. Eine Übersicht, was diese leisten müssen.
239Service-Center planenKapazitätsplanung für Servicehotline und Service-CenterWie viel Personal muss für Ihre Kunden- oder Servicehotline eingeplant werden? Damit die Kunden mit Ihrem Service zufrieden sind, brauchen Sie ausreichend viele Servicemitarbeiter. Dabei müssen die…
EinzelhandelWarenwirtschaftssystem auswählen und einführenWie Sie das passende Warenwirtschaftssystem für Ihr Unternehmen finden und Prozesse damit optimieren. Für Lagerbestände, Bestellungen, Lieferungen und Rechnungen.
117Controlling mit ExcelControlling-Werkzeuge für die RessourcenplanungNutzen Sie die Excel-Vorlagen für ABC-Analyse, Soll-Ist-Vergleich, Zielanalyse und Portfolioanalyse. Damit setzen Sie Ihre Ressourcen dort ein, wo es am wirtschaftlichsten ist.
198Multiprojektmanagement (MPM)Einsatz von Projektressourcen im MPM-Prozess steuernMultiprojektmanagement muss die Engpassressourcen im Blick haben. Wie Sie diese projektübergreifend planen, den Projektverlauf überwachen und mit Risiken und Störungen im Projektverlauf umgehen.
Excel-VorlageNachkalkulation der Projektkosten nach Arbeitspaket, Ressourcenverbrauch und ZeitProjekte kalkulieren Schritt für Schritt ▪ Plankosten, laufende Kosten und endgültige Kosten vergleichen ▪ mit zahlreichen Reports zu Abweichungen13 Tabellen5,80
171Ressourcen und Dienste planenDienstplanung und BelegungsplanungMit der Dienstplanung werden spezielle Aufgaben ausgewählten Mitarbeitern zugeordnet und geplant. Sie planen Dienste so, dass keine Lücken entstehen und die Betroffenen wissen, wer wann dran ist. Mit…
171Ressourcen und Dienste planenRessourcen und Nutzung von Maschinen, Räumen und Fahrzeugen planenMit der Ressourcenplanung werden Engpass-Ressourcen wie Maschinen, Räume oder Fahrzeuge, aber auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit speziellem Know-how so im Unternehmen eingesetzt, dass Abläufe…
200Critical-Chain-ManagementEngpassorientierte Planung mit der Critical-Chain-MethodeMit der Critical-Chain-Methode können Sie Engpässe im Unternehmen erkennen und optimal planen. Erfahren Sie, wodurch Engpässe entstehen und welche Folgen sie haben.
Excel-VorlagePlanungs-Tool: Mitarbeiter und Projekte zuordnenProjekte und Mitarbeiter im Gantt-Chart planen ▪ mit einfachem Excel-Tool ▪ übersichtliche Kalenderdarstellung ▪ tagesgenau ▪ mit Farbdarstellung für mehr Übersicht4 Tabellen + Gantt-Chart5,80
Excel-VorlageBelastungsdiagramm und Auslastung durch Projektarbeit1 Tabelle + Diagramm zur visuellen Aufbereitung
Excel-VorlageJahresplaner für TeilzeitkräfteÜbersicht zum Einsatz von Teilzeitkräften ▪ im Jahreskalender ▪ mit Arbeitszeiten, Urlaub und Fehltagen2 Tabellen
154Externe Unternehmensberatung oder Interim Manager auswählenInterim Manager: Aufgaben, Rollen und Bedeutung für UnternehmenDie Vertragsschließung mit einem Manager auf Zeit bietet Unternehmen Vorteile in besonderen Situationen. Wann kommt die Zusammenarbeitet infrage und worauf gilt es zu achten?
PersonalmanagementFreelancer beschäftigen – Tipps für UnternehmenExterne Mitarbeiter können eine Bereicherung für Unternehmen sein. Welche Voraussetzungen sind wichtig für eine effiziente Zusammenarbeit mit Freelancern?
154Externe Unternehmensberatung oder Interim Manager auswählenAnforderungen und Erwartungen an die Unternehmensberatung festlegenWas Unternehmensberatungen für ihre Kunden leisten sollten, wenn es um fehlendes Know-how, zu wenig Kapazität oder um die Vermittlung unbequemer Botschaften geht.
154Externe Unternehmensberatung oder Interim Manager auswählenUnternehmensberatung finden und auswählenWas Anlass oder Gründe für die Einbindung einer Unternehmensberatung sein können und wie Sie bei der Bewertung und Auswahl des geeigneten Beratungspartners vorgehen.
154Externe Unternehmensberatung oder Interim Manager auswählenVertrag mit der Unternehmensberatung aushandelnDamit Ihr Auftrag an die externe Unternehmensberatung und die Rahmenbedingungen klar sind, sollten Sie diese in einem Vertrag regeln. Nutzen Sie die Kriterien für den Beratungsvertrag und die…
RechtTransportrecht in DeutschlandWas das Transportrecht regelt und für wen es wichtig ist – mit Erklärungen zu den Rechtsgebieten, die sich direkt oder indirekt auf das Transportrecht auswirken.
171Ressourcen und Dienste planenFahrzeugpool richtig verwalten und nutzenPoolfahrzeuge und Dienstwagen unterscheiden sich in einigen wichtigen Punkten. Welche das sind, wie Sie Fahrzeugpool-Kosten durch eine durchdachte Planung sparen und was steuerrechtlich zu beachten…
OrganisationDie wichtigsten Aufgaben des FuhrparkmanagementsEin umfassendes Fuhrparkmanagement geht über die Anschaffung neuer Fahrzeuge und die Reduzierung von Wartungskosten hinaus. Welche Aufgaben sind außerdem von Bedeutung und welche Aspekte umfassen sie?
VorlageRichtlinien zur FahrzeugsicherheitRegeln für sicheres Verhalten ▪ Vorgaben zur Wartung und Ausrüstung ▪ alles in einem Dokument3 Seiten
ChecklisteCheckliste zur FahrzeugübergabeZustand und Ausstattung dokumentieren ▪ Vereinbarungen festhalten ▪ Besonderheiten protokollieren4 Seiten5,80
204Fuhrparkmanagement und Fuhrpark-ControllingEine Car Policy erstellenIn der Car Policy oder Dienstwagenordnung definieren Unternehmen, wer für zur Nutzung ihrer Fahrzeuge berechtigt ist und wie mit diesen umgegangen werden soll. Wie ist das Regelwerk aufgebaut und…
VorlageMuster für Car Policybeispielhafter Aufbau ▪ mögliche Inhalte ▪ passende Formulierungen4 Seiten
DokumentenpaketFuhrparkmanagement und Fuhrpark-ControllingAufgaben und Kennzahlen für den Fuhrpark und Firmenfahrzeuge ▪ Fuhrparkkosten analysieren ▪ Transportleistung und Preise kalkulieren87 Seiten E-Book, 28 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 5 Vorlagen17,80
204Fuhrparkmanagement und Fuhrpark-ControllingAufgaben im FuhrparkmanagementDas Fuhrparkmanagement sorgt für den wirtschaftlichen Fahrzeugeinsatz und für ausreichend Transportkapazitäten. Welche Aufgaben fallen für das Fuhrparkmanagement dazu an?
204Fuhrparkmanagement und Fuhrpark-ControllingFahrzeuge und Fuhrpark verwalten mit ExcelExcel-Tool für die Auswertung und Analyse von Fahrzeugen, Fahrleistungen und Kosten. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und Beispielen.
FlottenmanagementWartung und Pflege im FuhrparkamangementIhre Flotte halten Sie mit der richtigen Wartung und Pflege einsatzbereit. Worauf achten Sie dabei und was kann man vorbeugend unternehmen?
FuhrparkmanagementGUV-V D 27.1 – Hubwagen richtig prüfen und wartenFür die Prüfung und Wartung von Hubwägen gibt es spezielle Regeln, an die sich Unternehmen halten müssen. Was besagt die Unfallverhütungsvorschrift?
FirmenwagenFahrtenbuch führen bei Privatnutzung des FirmenwagensEin unvollständiges Fahrtenbuch führt zu Mehrkosten. Wie nutzt man steuerliche Vorteile bei der Privatnutzung des Dienstwagens optimal aus?
FuhrparkmanagementFahrtenbuch – was Behörden und Ämter fordernEin Fahrtenbuch kann aus steuerrechtlichen Gründen, aufgrund einer behördlichen Anordnung oder zur internen Dokumentation geführt werden. Welche Inhalte werden jeweils erfasst?
204Fuhrparkmanagement und Fuhrpark-ControllingMit Fuhrpark-Controlling Leistungen und Kosten der Fahrzeugflotte sichtbar machenDas Fuhrpark-Controlling liefert die Kennzahlen, mit denen wirtschaftliche Entscheidungen im Fuhrparkmanagement möglich sind. Welche Kennzahlen sind wichtig und wie lassen sich Kosten sparen?
204Fuhrparkmanagement und Fuhrpark-ControllingErfolgsrechnung im FuhrparkmanagementWie werden Leistungen und Umsätze mit den Kosten im Fuhrpark verglichen und Erlöse und Gewinn daraus berechnet? Nutzen Sie für Ihre Erfolgsrechnung und das Reporting dieses Excel-Tool.
204Fuhrparkmanagement und Fuhrpark-ControllingSelbstkosten und Preise für Transportleistungen kalkulierenWie Sie die Kosten für Fahrzeug, Personal und Transportermitteln und daraus den Preis für Ihre Fuhrparkleistungen berechnen. Schritt für Schritt mithilfe eines Excel-Tools erklärt.
FlottenmanagementMit diesen fünf Tipps die Fuhrparkkosten senkenWie Sie die Kosten für Ihre Fahrzeugflotte nachhaltig senken – ohne Einbußen im Hinblick auf Qualität oder Leistung hinnehmen zu müssen.
Excel-VorlageKostenerfassung für alle Fahrzeuge im Fuhrpark mit Pivot-Auswertung3 Tabellen + Diagramm6,80
Excel-VorlageStundensatz und Kilometersatz für ein Fahrzeug und Kalkulation TransportauftragStundensatz für Fahrzeug und Personal berechnen ▪ Kosten pro Kilometer ▪ Preis für den Transportauftrag2 Tabellen und Diagramme5,80
Excel-VorlageBerechnung von Selbstkosten und Preiskalkulation für TransportleistungenAlle Kosten für ein Fahrzeug und das Fahrpersonal erfassen ▪ die gesamten Selbstkosten berechnen und ▪ wirtschaftlichen Angebotspreis für Transportleistungen ermitteln4 Tabellen6,80
DokumentenpaketGebäudemanagementGebäude und Infrastruktur planen, überwachen, managen ▪ Kosten ermitteln, bewerten und verteilen ▪ mit Vorlagen für Termine und Maßnahmen zur Instandhaltung49 Seiten E-Book, 17 Excel-Vorlagen und 5 Vorlagen17,80
216GebäudemanagementZiele und Aufgaben im GebäudemanagementDas Gebäudemanagement sorgt für alle baulichen Einrichtungen, Anlagen, Geräte und die Infrastruktur im Unternehmen und stellt deren Nutzung sicher. Lesen Sie, welche Aufgaben dabei anfallen.
216GebäudemanagementControlling im GebäudemanagementMit dem Controlling im Gebäudemanagement werden Kosten und Leistungen überwacht und die Wirtschaftlichkeit bewertet. Dabei werden Einsparpotenziale sichtbar. Welche gibt es und wie werden sie genutzt?
216GebäudemanagementPlanung der Instandhaltung im GebäudemanagementDamit Gebäude, Anlagen, Geräte und Infrastruktur funktionieren, müssen sie regelmäßig geprüft und gewartet werden. Tauchen Störungen oder Schäden auf, müssen sie schnell beseitigt werden. So gehen Sie…
216GebäudemanagementFacility-Management mit Planung und Einrichtung von GebäudenDas Facility-Management sorgt dafür, dass Gebäude und Einrichtungen in der erforderlichen Menge und Ausstattung am gewünschten Standort zur Verfügung stehen. Welche Aufgaben gehören dazu?
GewerbeimmobilienStandortanalyse und Standortfaktoren für UnternehmenWarum und wie eine Standortanalyse für Gewerbeimmobilien durchgeführt werden sollte. Mit Kriterien für die Auswahl des geeigneten Standorts einer Betriebsstätte.
MaklerprovisionGilt das Bestellerprinzip bei der Vermietung von Gewerbeimmobilien?Welche Unterschiede gibt es hinsichtlich des Bestellerprinzips – je nachdem, ob Wohnraum für Mitarbeitende oder eine Gewerbeimmobilie vermietet wird?
Gewerbliche ImmobilieGewerbemietvertrag – grundsätzliche Inhalte und RegelnWorauf achten Mieter und Vermieter beim Gewerbemietvertrag? Diese Details sind wichtig.
GewerbeWichtige Fristen zum GewerbemietvertragVom Abschluss des Mietvertrags bis zur Kündigung sind wichtige Fristen für gewerblich genutzte Räume zu beachten. Welche sind das?
Excel-VorlageKosten des Gebäudemanagements auf Kostenstellen verteilen (Nebenkostenabrechnung)Alle Kosten für den Unterhalt und Betrieb von Gebäuden ▪ sachgerecht auf die Nutzenden verteilen ▪ Nebenkostenabrechnung transparent und nachvollziehbar erstellen1 Tabelle3,80
DokumentenpaketUrlaubsplanung im BetriebRegeln und rechtliche Aspekte zur Urlaubsplanung ▪ mit einem Excel-Urlaubs- und Jahresplaner ▪ und Tipps für die Urlaubsvertretung24 Seiten E-Book, 3 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste, 1 Vorlage und 1 Formular15,80
232Urlaubsplanung im BetriebUrlaub und Arbeitsrecht – was Sie wissen solltenDie Urlaubsplanung im Betrieb ist ein heikles Thema. Zum Urlaubsanspruch, zu dessen Festlegung und Berechnung sowie zur Übertragung und zum Verfall von Urlaub gibt es zahlreiche rechtliche Aspekte,…
232Urlaubsplanung im BetriebUrlaubsvertretung organisieren in 3 SchrittenIm Urlaub keinen müden Gedanken an die Arbeit verschwenden? Dank einer durchdachten Urlaubsvertretung kehrt man entspannt in den Arbeitsalltag zurück.
UrlaubEinen Urlaubsantrag stellenWer den Urlaub frühzeitig und regelkonform beantragt, darf sich nach der Genehmigung entspannt auf die freie Zeit freuen. Worauf achten Sie und welche Vorlage eignet sich?
UrlaubResturlaub aus dem Vorjahr übernehmenDürfen Arbeitnehmer den Resturlaub aus dem Vorjahr in jedem Fall übernehmen? Wann ein Antrag gestellt werden muss – und wann nicht.
Gesetzlicher SonderurlaubWofür gibt es Sonderurlaubstage?In besonderen Situationen haben Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer Anspruch auf zusätzliche Urlaubstage. Wem steht gesetzlicher Sonderurlaub zu?
FormularFormular Urlaubsantrag und GenehmigungSofort verwendbar ▪ übersichtlich und vollständig ▪ für Arbeitnehmer und Arbeitgeber1 Seite2,90
ArbeitszeitMögliche Regelungen für Überstunden bei GleitzeitWie gehen Arbeitgeber mit Überstunden bei Gleitzeitarbeit um? Mögliche Modelle anhand von Beispielen erläutert und die rechtlichen Aspekte im Überblick.
DokumentenpaketÜberstundenGesetzliche Regelungen zu Überstunden ▪ Ursachen für zu viele Überstunden ▪ mit Checklisten für Arbeitnehmer und Arbeitgeber20 Seiten E-Book, 2 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten und 1 Vorlage11,80
TeilzeitWie Mehrarbeit für Teilzeitkräfte gesetzlich geregelt istBei Teilzeitkräften können regelmäßige Überstunden dazu führen, dass aus der Teilzeitstelle eine Vollzeitstelle wird. Worauf müssen Sie achten, damit genau das nicht geschieht?
242ÜberstundenÜberstunden – Was Sie arbeitsrechtlich beachten müssenDa ein großer Anteil der Beschäftigten in Unternehmen regelmäßig oder gelegentlich Überstunden leistet, sollten Vorgesetzte und Mitarbeitende gleichermaßen wissen, was bei Überstunden zu beachten ist.
ArbeitsrechtSind Überstunden mit dem Gehalt abgegolten?Nur in manchen Fällen müssen Überstunden zusätzlich zum Grundgehalt bezahlt werden. Wann sind Arbeitgeber dazu verpflichtet und wann nicht?
ArbeitsrechtDürfen Überstunden abgebaut werden?Um geleistete Überstunden in Freizeit umwandeln zu können, müssen einige Voraussetzungen erfüllt sein. Welche sind das?
ArbeitszeitWann verfallen Überstunden?Wie lange können Überstunden geltend gemacht werden, bevor sie verfallen? Welche Fristen müssen eingehalten werden?
EntgeltMusterschreiben zur Vergütung von ÜberstundenWenn nicht anders vereinbart, sind Überstunden zu vergüten. Um dieses Recht durchzusetzen, sollten Arbeitnehmer die geleisteten Stunden dokumentieren.
242ÜberstundenWie Führungskräfte zu viele Überstunden vermeidenWie Führungskräfte Ihrer Verantwortung gerecht werden, unerwünschte Mehrarbeit zu vermeiden: Gründe für Überstunden und Maßnahmen dagegen.
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