Alternative Entwicklungen beim Produkt- oder Marktlebenszyklus

Produktlebenszyklus als Modell für Marktanalyse, Absatzpotenziale und Produktplanung mit Excel-Tools für den Verlauf von Absatz und Umsatz und zur Visualisierung der Marktentwicklung Wie Sie Absatz und Umsatz Ihrer Produkte mit dem Produktlebenszyklus beschreiben und planen. Mit Vorlagen zur Analyse der Marktentwicklung und zur Maßnahmenplanung, angepasst an die Phasen des Produktlebenszyklus.

Marktpotenziale ermitteln Zielgruppen analysieren Marktstudie erstellen mit Vorgehen, Gliederung und Inhalten und mit Excel-Tools zur Berechnung von Absatz und Umsatz Wie Sie eine Marktanalyse für Ihr Produkt oder ein Geschäftsmodell erstellen und Marktpotenziale aufzeigen. Mit Vorlagen für die Recherche und die Vorgehensweise bei der Marktanalyse sowie für die Inhalte und die Gliederung der Marktstudie.

Mit dem Produkt-Controlling Entscheidungen im Produktmanagement verbessern mit Kennzahlen zur wirtschaftlichen Bewertung und zur Rentabilität und Compliance von Produkten Wie Sie mit dem Produkt-Controlling strategische und operative Entscheidungen im Produktmanagement verbessern. Mit Vorlagen zur Deckungsbeitragsrechnung, zur qualitativen Produktbewertung und für die Auswertung von Kennzahlen zum Markterfolg mit einzelnen Produkten.

Produktideen finden, Konzept erstellen Prototypen testen und Produkt im Markt einführen alle Phasen der Produktplanung Schritt für Schritt mit Innovation Canvas und Product-Factbook Wie Sie Trends und Anforderungen der Kunden aufgreifen und daraus erfolgreiche Produkte machen. Mit Vorlagen für den gesamten Prozess der Produktplanung und Produktbetreuung sowie einer Vorlage für das Product-Factbook.

Innovative Produkte und Prozesse planen Stärken und Schwächen identifizieren mit Vorlagen für die Analyse von Wettbewerb, Umfeld und Trends Wie Sie aus den Stärken Ihres Unternehmens die richtige Innovationsstrategie entwickeln und umsetzen. Mit Vorlagen zur Analyse der relevanten Einflussfaktoren und zum richtigen Timing von Innovationen.

Mit dieser Excel-Vorlage zeigen Sie, welche Marktanteile Ihr Unternehmen und Ihre Wettbewerber in einzelnen Marktsegmenten (Produktgruppen) jeweils haben. Sie visualisieren die jeweiligen Marktanteile im Zeitverlauf und erkennen so, welcher Anbieter stärker wird und gewinnt und wer verliert. Die Art der Visualisierung zeigt besonders anschaulich, welche Wettbewerber besonders zu beachten sind und wie sich die jeweiligen Marktanteile verändern. Außerdem können Sie in den Diagrammen erkennen, wenn das Marktpotenzial noch nicht ausgeschöpft ist.

Schritt für Schritt einen Businessplan erstellen mit Excel ▪ mit Plan-Bilanz und Plan-GuV ▪ Cashflow und Kapitalbedarf berechnen und ▪ Kennzahlen zum Geschäftsverlauf

12 Tabellen

Fragebogen für Lieferanten anpassen oder direkt verwenden ▪ wichtige Fakten zu Lieferanten auf einen Blick

10 Seiten

2 Seiten