DokumentenpaketProjektplanung mit Excel-ToolExcel-Tool für die Projektplanung ▪ Aufgaben und Projektablauf planen ▪ Ressourcen festlegen ▪ Zeitplan und Kostenplan erstellen30 Seiten E-Book und 2 Excel-Vorlagen17,80
ProjektmanagementAKV-Matrix für mehr Struktur im ProjektmanagementOptimieren Sie Ihr Projektmanagement mit der AKV-Matrix – dem Schlüsselwerkzeug, das Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten klar definiert, Überschneidungen verhindert und dadurch die Leistung…
120Projektmanagement mit ExcelVorbereiten: Von der Projektidee zum ProjektantragEin Projekt kann im Unternehmen erhebliche Personalkapazität binden und hohe Kosten verursachen. Deshalb muss mit der Projektvorbereitung geklärt und vermittelt werden, warum das Projekt wichtig ist.…
ProjektmanagementWas Sie noch vor Projektbeginn erledigenWelche wichtigen ersten Schritte zum Projektstart Sie gehen sollten und worauf Sie dabei achten – von der Auftragsklärung bis zur Formulierung der Projektvision.
ProjektmanagementMit dem Projektstrukturplan Projekte strukturierenMithilfe des Projektstrukturplans werden Aufgaben und Arbeitspakte schon vor dem Projektstart gegliedert und Meilensteine definiert. Beispiele zeigen, wie Sie einen Projektstrukturplan erstellen.
ProjektplanungWie und wann Sie eine Projekt-Charta erstellenMit der Projekt-Charta behalten Sie den Überblick über Ihr Projekt. Was in dem Dokument nicht fehlen darf und worauf Sie achten sollten – auf einen Blick.
120Projektmanagement mit ExcelInitiieren: Vom Projektauftrag zum Projekt-Kick-off-MeetingWenn Entscheider den Startschuss für ein Projekt gegeben haben, müssen einige vorbereitende Aufgaben erledigt werden. Hier ist die Projektleitung gefragt. Sie muss die Stakeholder und ihre…
ProjektstartKick-off-Meeting durchführen – Ablauf, Inhalt und GestaltungDie Gestaltung und Durchführung des Kick-off-Meetings hat einen wesentlichen Einfluss darauf, ob der Projektstart erfolgreich wird. Worauf achten Projektleiter?
ProjektmanagementZum ersten Mal an Projekten mitarbeiten – Tipps für AnfängerProjektarbeit verlangt das selbstständige Bearbeiten von Aufgaben. Neulinge in einem Projekt sollten wissen, worauf es dabei besonders ankommt.
VorlageProjektliste als Übersicht über alle laufenden Projekte und ihren Status1 TabelleFür Newsletter-Empfänger0,00
VorlageIMV-Matrix oder VMI-Matrix: Information, Mitarbeit, Verantwortung der Projektmitarbeiter1 Tabelle3,80
Excel-VorlageIm Projekt-Portfolio Wirtschaftlichkeit des Projekts sichtbar machen1 Tabelle + Diagramm zur visuellen Aufbereitung
DokumentenpaketStakeholder erkennen und analysierenWer Ansprüche ans Unternehmen stellt ▪ und Interessen vertritt ▪ Übersicht, Chancen, Risiken ▪ mit Maßnahmen für das Stakeholder-Management37 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen und 8 Vorlagen15,80
051Stakeholder erkennen und analysierenWas sind Stakeholder und was bedeutet der Stakeholder-Ansatz?Jedes Unternehmen muss wissen, wer seine Stakeholder sind. Denn sie können den Erfolg stark beeinflussen. Auf der Grundlage eines Stakeholder-Konzepts muss deshalb jedes Unternehmen…
051Stakeholder erkennen und analysierenStakeholder identifizierenWer sind die Stakeholder? Stakeholder können über Wohl oder Wehe eines Unternehmens entscheiden. Wer sie nicht ernst nimmt, geht ein großes Risiko ein. Welche Stakeholder müssen Sie besonders…
051Stakeholder erkennen und analysierenWie Sie Stakeholder analysierenUm mit Stakeholdern richtig umzugehen, um Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren, müssen diese analysiert werden. Das heißt, es wird untersucht, wie es zu der Einstellung des Stakeholders zum…
051Stakeholder erkennen und analysierenWie Sie Stakeholder-Management betreibenPrüfen Sie, wie Sie Ihre Stakeholder ansprechen und beeinflussen können, sodass sie für Ihr Unternehmen Vorteile bringen. Nutzen Sie mit Ihrem Stakeholder-Management gezielt Stakeholder-Informationen…
123PressearbeitZielgruppen und Dialoggruppen für die Pressearbeit ermittelnWen wollen Sie mit Pressearbeit erreichen? Mit wem wollen Sie in einen Dialog eintreten zu den Leistungen Ihres Unternehmens? Die Pressearbeit kann unterschiedliche Personenkreise, Multiplikatoren und…
DokumentenpaketMachbarkeitsstudie erstellenSchritt-für-Schritt-Anleitung für eine Machbarkeitsstudie ▪ alle wichtigen Inhalte und ▪ mögliche Risiken ▪ mit Mustergliederung24 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen, 9 Vorlagen und 1 Formular17,80
VorlageGliederung und Inhalte einer Machbarkeitsstudiealle wichtigen Inhalte in Listenform ▪ nutzbar als Basis für finale Machbarkeitsstudie ▪ Mustergliederung erleichtert den Aufbau3 Seiten5,80
261Machbarkeitsstudie erstellenWie Sie eine Machbarkeitsstudie erstellenMit einer Machbarkeitsstudie ist ein großer Aufwand verbunden. Sie sollten deshalb vorab klären, wofür Sie die Studie brauchen und worauf Sie achten sollten.
261Machbarkeitsstudie erstellenGliederung und Inhalte der MachbarkeitsstudieWelche Informationen sind in einer Machbarkeitsstudie enthalten? Wie bereiten Sie die Inhalte auf und wie können Sie die Machbarkeitsstudie gliedern?
DokumentenpaketProjektmanagementGrundlagen für das Projektmanagement ▪ alle wichtigen Aufgaben und Methoden für die Projektplanung ▪ und für Projektsteuerung und Projektcontrolling66 Seiten E-Book, 7 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten, 28 Vorlagen und 3 Formulare15,80
DokumentenpaketGantt-ChartGantt-Chart-Technik für Abläufe und Termine ▪ mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und ▪ vielen Excel-Vorlagen für die Planung und Visualisierung22 Seiten E-Book, 9 Excel-Vorlagen und 1 Vorlage12,80
056Strategisch denkenEinen Jahresplan erstellenVerbessern Sie Ihren Unternehmenserfolg mit unserem Leitfaden zum optimalen Jahresplan. Entdecken Sie inspirierende Beispiele und eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Sie direkt umsetzen…
198Multiprojektmanagement (MPM)Projekte als Teil des MPM-Prozesses planenWie das Multiprojektmanagement bei der Projektfindung, bei der Auswahl und bei der Projektvorbereitung unterstützt. Wichtig ist, dass nur die Projekte starten, die auf Unternehmensziele einzahlen.
120Projektmanagement mit ExcelPlanen: Projektstrukturplan erarbeiten und anpassenIn der Phase der Projektplanung werden die Projektaufgaben detailliert und aufeinander abgestimmt. Im Zeitplan wird festgelegt, welcher Projektmitarbeiter was bis wann zu erledigen hat. Kapazitäten,…
249Gantt-ChartGantt-Chart für die ZeitplanungWie Sie mit der Gantt-Chart-Technik Abläufe und Termine planen und visualisieren – Schritt für Schritt erklärt und mit unterschiedlichen Excel-Tools für Ihre Planungsaufgaben.
Excel-VorlageProjektterminierung mit Netzplantechnik und Vorwärts- und Rückwärtsterminierung und Gantt-Diagramm6 Tabellen + Diagramme4,80
Excel-VorlagePlanungs-Tool: Mitarbeiter und Projekte zuordnenProjekte und Mitarbeiter im Gantt-Chart planen ▪ mit einfachem Excel-Tool ▪ übersichtliche Kalenderdarstellung ▪ tagesgenau ▪ mit Farbdarstellung für mehr Übersicht4 Tabellen + Gantt-Chart5,80
DokumentenpaketProjektkosten und Projektbudget planenSchritt-für-Schritt-Anleitung zur Kalkulation der Projektkosten ▪ Projektbudget ermitteln ▪ mit umfassendem Excel-Tool für Aufgaben-, Ressourcen- und Kostenplanung34 Seiten E-Book, 13 Excel-Vorlagen und 3 Vorlagen17,80
189Projektkosten und Projektbudget planenProjektkosten kalkulieren Schritt für SchrittWie Sie Schritt für Schritt die Kosten für Ihr geplantes Projekt berechnen. Mit diesem Excel-Tool erstellen Sie Ihren Projektkostenplan und berechnen das notwendige Projekt-Budget.
189Projektkosten und Projektbudget planenProjektkostenplanung vorbereitenWelche Informationen und Teilpläne der Projektplanung für einen fundierten Kostenplan notwendig sind. Erfahren Sie, was Sie für die Kalkulation der Projektkosten brauchen.
ProjektmanagementPersonalplanung für Projekte – wie Sie den Personalbedarf abstimmenTeamleitung und Projektleitung stimmen ab, welche personellen Ressourcen für ein Projekt benötigt werden. Welche Probleme treten hierbei häufig auf und wie kann man sie lösen?
219Projektplanung mit Excel-ToolExcel-Tool für Projektaufgaben, Kostenplanung und ProjektablaufEin Projekt und der Projektverlauf sollten im Vorfeld durchdacht und geplant werden. Dabei werden Projektaufgaben, Mitwirkende, Ressourcen, Termine und Kosten aufeinander abgestimmt. Der fertige…
219Projektplanung mit Excel-ToolExcel-Tool für den Plan-Ist-Vergleich für ProjektkostenWährend des Projektverlaufs muss regelmäßig geprüft werden, ob das Projekt so umgesetzt wird wie geplant. Ansonsten muss die Projektleitung steuernd eingreifen. Um zu erkennen, ob ein Eingreifen…
VorlageProjektstrukturplan mit Arbeitspaketen, Meilensteinen und StatusProjektstrukturplan als Übersicht ▪ alle Arbeitspakete im laufenden Projekt ▪ mit Signal zum Bearbeitungsstand und Status ▪ 1 Tabelle4,80
Excel-VorlageProjektkostenplaner: Projektkosten kalkulieren und planen (für 12 Perioden)Projektkosten Schritt für Schritt planen ▪ auf Basis von Arbeitsplan ▪ Ressourcen und Kostensätzen ▪ Aufwand fürs Projekt7 Tabellen9,80
Excel-VorlageStundensatz- und Personalkosten-RechnerKosten für eine Stunde Arbeitszeit berechnen ▪ alle Kosten betrachten ▪ produktive Arbeitszeit berücksichtigen ▪ mit einem Diagramm für die einzelnen Kostenanteile1 Tabelle + DiagrammFür Newsletter-Empfänger0,00
Excel-VorlageMaschinenstundensatz berechnenMaschinenstundensatz für Angebotspreise berechnen ▪ alle Kosten einbeziehen ▪ mit Excel-Tool für die Berechnung ▪ und mit Diagramm1 Tabelle + Diagramm3,80
DokumentenpaketRessourcen und Dienste planenRäume, Fahrzeuge, Werkzeuge, Personal und andere Ressourcen ▪ Belegung planen ▪ für Nutzung reservieren ▪ mit Excel-Tools für den schnellen Überblick45 Seiten E-Book, 32 Excel-Vorlagen, 1 Vorlage und 1 Formular17,80
DokumentenpaketCritical-Chain-ManagementEngpässe in Prozessen identifizieren und ▪ Abläufe engpassorientiert planen ▪ mit Vorlagen für die Priorisierung und ▪ optimale Ablaufsteuerung45 Seiten E-Book, 14 Excel-Vorlagen und 7 Vorlagen17,80
Excel-VorlageSales and Operations Planning: Abstimmung der Teilpläne mit SzenarienAbsatzplan und Produktionsplan aufeinander abstimmen ▪ Lagerbestand und Gesamtkosten im Blick behalten ▪ gemeinsames Sales and Operations Planning und ▪ zwei Szenarien vergleichen4 Tabellen7,80
DokumentenpaketSales and Operations PlanningVertriebsprognosen und Ressourcen und Kapazitäten besser aufeinander abstimmen ▪ mit ausführlicher Erläuterung zum Vorgehen ▪ wie Sie S&OP-Meetings durchführen ▪ und mit Excel-Tool zur Planabstimmung41 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 1 Vorlage15,80
DokumentenpaketArbeitszeit und Personaleinsatz planenArbeitszeitmodelle in der Übersicht ▪ für Schichtarbeit ▪ mit Planungs- und Entscheidungshilfen ▪ arbeitsrechtliche Regelungen zur 4-Tage-Woche23 Seiten E-Book, 3 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 2 Vorlagen15,80
263Sales and Operations PlanningWorum es beim Sales and Operations Planning gehtMit Sales and Operations Planning (S&OP) sorgen Sie dafür, dass Vertrieb und Produktion ihre Pläne eng miteinander abstimmen. Worum geht es bei diesen besonderen Meetings? Und welche Vorteile haben…
263Sales and Operations PlanningVorgehen beim Sales and Operations PlanningDas Sales and Operation Planning ist ein Prozess, in dem mehrere Abteilungen des Unternehmens ihre jeweiligen Planungen vergleichen und aufeinander abstimmen. Wie funktioniert dieser Prozess und…
263Sales and Operations PlanningBeispiel für das Sales and Operations PlanningBeim Sales and Operation Planning stimmen Vertrieb und Produktion ihre Absatzprognosen und die Ressourcen und Kapazitäten ab. Das Beispiel zeigt mithilfe eines Excel-Tools, wie Sie dazu vorgehen.
171Ressourcen und Dienste planenFahrzeugpool richtig verwalten und nutzenPoolfahrzeuge und Dienstwagen unterscheiden sich in einigen wichtigen Punkten. Welche das sind, wie Sie Fahrzeugpool-Kosten durch eine durchdachte Planung sparen und was steuerrechtlich zu beachten…
141Geschäftsmodelle als Business Model CanvasKey Ressources identifzieren und in der Business Model Canvas benennenSchlüsselressourcen sind solche Kompetenzen und Werkzeuge, die Sie für Ihr Geschäftsmodell unbedingt brauchen. Wie erkennen Sie Ihre Schlüsselressourcen für die Business Model Canvas?
171Ressourcen und Dienste planenRessourcen in Unternehmen effizient verteilenWerden knappe Ressourcen strategisch geschickt verteilt, erreichen Unternehmen ihre Ziele auch unter schwierigen Bedingungen. Welche Vorgehensweisen dabei helfen können.
ProjektmanagementRessourcenplanung für Projekte – Methoden und WerkzeugeDie Ressourcenplanung für Projekte ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Dafür braucht es die geeigneten Planungsinstrumente. Eine Übersicht, was diese leisten müssen.
239Service-Center planenKapazitätsplanung für Servicehotline und Service-CenterWie viel Personal muss für Ihre Kunden- oder Servicehotline eingeplant werden? Damit die Kunden mit Ihrem Service zufrieden sind, brauchen Sie ausreichend viele Servicemitarbeiter. Dabei müssen die…
171Ressourcen und Dienste planenDienstplanung und BelegungsplanungMit der Dienstplanung werden spezielle Aufgaben ausgewählten Mitarbeitern zugeordnet und geplant. Sie planen Dienste so, dass keine Lücken entstehen und die Betroffenen wissen, wer wann dran ist. Mit…
171Ressourcen und Dienste planenRessourcen und Nutzung von Maschinen, Räumen und Fahrzeugen planenMit der Ressourcenplanung werden Engpass-Ressourcen wie Maschinen, Räume oder Fahrzeuge, aber auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit speziellem Know-how so im Unternehmen eingesetzt, dass Abläufe…
EinzelhandelWarenwirtschaftssystem auswählen und einführenWie Sie das passende Warenwirtschaftssystem für Ihr Unternehmen finden und Prozesse damit optimieren. Für Lagerbestände, Bestellungen, Lieferungen und Rechnungen.
117Controlling mit ExcelControlling-Werkzeuge für die RessourcenplanungNutzen Sie die Excel-Vorlagen für ABC-Analyse, Soll-Ist-Vergleich, Zielanalyse und Portfolioanalyse. Damit setzen Sie Ihre Ressourcen dort ein, wo es am wirtschaftlichsten ist.
198Multiprojektmanagement (MPM)Einsatz von Projektressourcen im MPM-Prozess steuernMultiprojektmanagement muss die Engpassressourcen im Blick haben. Wie Sie diese projektübergreifend planen, den Projektverlauf überwachen und mit Risiken und Störungen im Projektverlauf umgehen.
Excel-VorlageJahresplaner für TeilzeitkräfteÜbersicht zum Einsatz von Teilzeitkräften ▪ im Jahreskalender ▪ mit Arbeitszeiten, Urlaub und Fehltagen2 Tabellen
DokumentenpaketProjektkommunikation planenProjekte für Stakeholder verständlich erklären ▪ Akzeptanz und Unterstützung der Projekte sichern ▪ mit Kommunikationsmatrix und Maßnahmenplan50 Seiten E-Book, 11 Vorlagen und 3 Formulare15,80
Lean ManagementMit der Obeya-Raum-Methode die Zusammenarbeit verbessernMit der Obeya-Raum-Methode verbessern Sie Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt. Am Beispiel wird deutlich, wie ein solcher Raum gestaltet und genutzt wird.
088Projektkommunikation planenBedeutung der ProjektkommunikationWarum ist Projektkommunikation so wichtig für den Projekterfolg? Inwiefern trägt sie dazu bei, dass Sie ausreichend Unterstützung für Ihr Projekt haben? Welchen Zweck verfolgen Unternehmen mit der…
088Projektkommunikation planenAufgaben und Ziele der ProjektkommunikationWofür braucht es Projektkommunikation? Was soll mit ihr erreicht werden? Und was sind die wichtigen Aufgaben der Projektkommunikation? Bei der Projektkommunikation geht es nicht nur um Information,…
088Projektkommunikation planenModell für die Gestaltung der ProjektkommunikationWie planen Sie die Projektkommunikation für Ihr Projekt? Wie bringen Sie diese in den Projekt-Kick-off ein? Das Modell für Projektkommunikation zeigt, welche Möglichkeiten und Handlungsfelder es dafür…
088Projektkommunikation planenMaßnahmen im Rahmen der ProjektkommunikationWie kommunizieren Sie in Ihrem Projekt mit den Stakeholdern? Welche Maßnahmen eignen sich für welchen Zweck? Mithilfe der Kommunikationsmatrix erstellen Sie einen Plan für die Projektkommunikation.…
Grafische DarstellungVisualisierung im Projektmanagement – Methoden im ÜberblickProjekte visualisieren für einen besseren Überblick: Das funktioniert nur mit der richtigen Methode. Finden Sie heraus, welche zu Ihnen passt.
088Projektkommunikation planenEvaluation der ProjektkommunikationWie erkennen Sie, ob Ihre Maßnahmen zur Projektkommunikation wirksam sind? Wie können Sie Ihre Zielgruppen und Stakeholder befragen? Sie sollten mit der Evaluation Ihrer Projektkommunikation prüfen,…
088Projektkommunikation planenWie Sie ein Kick-off-Meeting planen und vorbereitenWie Sie ein Kick-off-Meeting so vorbereiten, dass sich alle Beteiligten optimal informiert und auf den Projektstart vorbereitet fühlen.
088Projektkommunikation planenWie Sie die RACI-Matrix erstellen und einsetzenMit der RACI-Matrix erfassen Sie alle wichtigen Rollen und teilen Verantwortlichkeiten zu. Wann sich die Erstellung des Diagramms lohnt und wie Sie dabei vorgehen.
ProjektleitungSchwierige Projektverhandlungen als Team führenAls Projektleiter soll man verhandeln wie das FBI? Was der Autor damit meint, erläutert er in diesem Beitrag zu Projektverhandlung im Team
VorlageRegieplan für ein Kick-off-MeetingKick-off-Meeting vorbereiten und Agenda erstellen ▪ mit Ablaufplan für die Tagesordnungspunkte8 Seiten
VorlageAgenda für ein Meeting - Liste Tagesordnungspunkte (TOP) und Priorität1 TabelleFür Newsletter-Empfänger0,00
DokumentenpaketProjektabschlussAlle Aufgaben zum Projektabschluss ▪ Offene-Punkte-Liste führen und abarbeiten ▪ mit Übergabeprotokoll und Formular für die Projektabnahme34 Seiten E-Book, 1 Excel-Vorlage, 7 Vorlagen und 2 Formulare15,80
089ProjektmanagementProjektabschlussWie schließt man ein Projekt formal korrekt ab? Welche Schritte sind dafür notwendig? Und wie planen Sie den Projektabschluss so, dass am Ende alles reibungslos funktioniert? Von der Auflösung der…
087ProjektabschlussDie letzten Aufgaben zum Projektabschluss planenWorauf kommt es bei den letzten Aufgaben im Projekt an? Warum sind dann die Details so wichtig? Wie führen Sie für den Projektabschluss die Offene-Punkte-Liste? Gehen Sie alle noch offenen Aufgaben…
087ProjektabschlussDie Projektabnahme organisieren und durchführenWie werden die Projektergebnisse am Ende überprüft und dem Auftraggeber übergeben? Wie wird der Leistungsnachweis dokumentiert? Und warum ist der Zeitplan dafür so wichtig? Der Auftraggeber testet und…
087ProjektabschlussWarum der Projektabschluss wichtig istWarum braucht jedes Projekt einen formalen und einen emotionalen Projektabschluss? Woran scheitert das Projektende oft? Und wie wird ein Projektabschluss doch erreicht? Erst wenn die Projektergebnisse…
ProjektmanagementWann und wie Sie ein Projekt abbrechenWenn das Projektziel unerreichbar wird, muss das Projekt abgebrochen werden. Woran erkennen Sie den richtigen Moment für einen Projektabbruch und wie bereiten Sie sich vor?
120Projektmanagement mit ExcelAbschließen: Projektabnahme organisieren und Projekt formal beendenJedes Projekt braucht einen formalen Projektabschluss. Davor müssen letzte offene Punkte erledigt, ein Abschlussbericht geschrieben und die Erfahrungen ausgetauscht werden. War das Projekt…
087ProjektabschlussFormale Abschlussarbeiten im ProjektWelche formalen Aufgaben fallen zum Projektabschluss an? Das Projekt muss buchhalterisch abgeschlossen werden. Die Wirtschaftlichkeit muss ermittelt und rechtliche Aspekte müssen geregelt werden.…
189Projektkosten und Projektbudget planenNachkalkulation im Projekt: Ziele, Bestandteile, VorgehenWarum führt man eine (Projekt-)Nachkalkulation durch und wie gehen Sie dabei vor? Was Projektverantwortliche zum Thema wissen sollten. Mit Excel-Tools für eine einfache und differenzierte…
146Angebotsverfolgung und ProjektsteuerungProjektabrechnung und ProjektcontrollingRechnungsstellung für Projektleistungen überwachen und Abrechnung sicherstellen. Mit Auswertungen (Reports) zum Projektverlauf und zum Projekterfolg.
087ProjektabschlussProjektergebnisse und Projekterkenntnisse festhaltenWelche Inhalte hat ein Projektabschlussbericht? Was vermitteln Sie mit Ihrer Abschlusspräsentation zum Projekt? In beiden Fällen ist eine schlüssige Gliederung entscheidend, um die wichtigen Inhalte…
087ProjektabschlussDas Projekt emotional abschließen und Projektteam auflösenWarum ist es für die Projektkultur und die Motivation in zukünftigen Projektteams so wichtig, dass die Projektarbeit aller Beteiligter gewürdigt wird? Und wie kann der Projekterfolg angemessen…
ProjektleitungProjekt ablehnen – wie Projektleiter clever vorgehenAugen zu und durch? Das ist keine gute Strategie, wenn Sie als Projektleiter ein aussichtsloses Projekt starten sollen. Wie Sie den Auftraggeber dazu bringen, das Projekt aufzugeben.
VorlageProjektbericht-Vorlage für Dokumentation & Abschlussberichtvorgefertigte Gliederung ▪ alle wichtigen Informationen übersichtlich erfassen ▪ Grundlage für Projektabschlussbericht schaffen5 Seiten5,80
Excel-VorlageNachkalkulation der Projektkosten nach Arbeitspaket, Ressourcenverbrauch und ZeitProjekte kalkulieren Schritt für Schritt ▪ Plankosten, laufende Kosten und endgültige Kosten vergleichen ▪ mit zahlreichen Reports zu Abweichungen13 Tabellen5,80
Excel-VorlageAngebotsverfolgung, Projektsteuerung und ProjektabrechnungAngebote verwalten ▪ Projektverlauf steuern ▪ Abrechnung überwachen17 Tabellen14,80
